標(biāo)題:演講稿:做好新時(shí)期的花木蘭

  演講稿:做好新時(shí)期的花木蘭
  做好新時(shí)期的花木蘭
  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:
  大家好,1982年小香玉一曲《花木蘭》唱響全國,其中的一句“誰說女子不如兒男”,是他的點(diǎn)睛之筆,也正是他讓花木蘭感人的故事流傳至今。今天,我也來唱一唱新時(shí)期的花木蘭,我演講的題目是《做好新時(shí)期的花木蘭》。
  當(dāng)前,隨著港口生產(chǎn)建設(shè)步伐的不斷加快,億噸大港已現(xiàn)雛形,我們公司也面臨著在更大范圍和更深程度上參與市場http://競爭。然而要在競爭中取勝,關(guān)鍵在于有實(shí)現(xiàn)自己跨越發(fā)展的目 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略409字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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?梢哉f,在這八小時(shí)以內(nèi),我們大部分的時(shí)間都在跑現(xiàn)場,搜集設(shè)計(jì)資料,了解相關(guān)規(guī)范,真正坐下來設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)間常常是在夜深人靜之時(shí),假期周末之日。我們也有家,我們也有愛,但是遇到工程時(shí),文章轉(zhuǎn)載自http://他們統(tǒng)統(tǒng)化成了工作的動(dòng)力之源,作為新一代的女性,我們正用著不亞于男性的精力、智力和體力實(shí)現(xiàn)著自己人生的價(jià)值。從自我做起,從本職做起,從小事做起,設(shè)計(jì)院的女性正在實(shí)現(xiàn)觀念的更新和事業(yè)的創(chuàng)新,正在為滿足推動(dòng)公司跨越發(fā)展的迫切需要時(shí)刻準(zhǔn)備著。
  跨越式發(fā)展,人才是關(guān)鍵。要成為有用的人才,學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。設(shè)計(jì),就是一種需要持續(xù)學(xué)習(xí)的行業(yè),一天不學(xué)習(xí),就沒有好的作品;兩天不學(xué)習(xí),就無法適應(yīng)新的社會(huì)觀念;三天不學(xué)習(xí),就已經(jīng)被設(shè)計(jì)行業(yè)所淘汰。而我院的女員工正是在人手緊缺,工作量大、家務(wù)繁瑣的情況下,參加國家注冊(cè)建筑師、結(jié)構(gòu)師考試,學(xué)習(xí)研究生課程,參加全國各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)等繼續(xù)教育。從而為公司帶來新觀念、新思維、新知識(shí)和新信息,在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面擁有更多優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)技術(shù)含量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供智力支持。
  大家都知道,我們公司承接了巴西果汁中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目。設(shè)計(jì)任務(wù)由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)。這可是我們第一次設(shè)計(jì)國外的工程,而且所有的前期資料只有兩張巴西在其他國家建設(shè)的中轉(zhuǎn)站的總平面。我們既不清楚果汁中轉(zhuǎn)站的工作流程,又不了解國外的生產(chǎn)設(shè)備如何儲(chǔ)存果汁這種對(duì)溫度有極高要求的飲品,還有那九個(gè)大型的儲(chǔ)存罐形狀如何?尺寸、高度對(duì)基礎(chǔ)的要求又是怎樣的?擺在我們面前的困難重重。但我們非常清楚這個(gè)項(xiàng)目的重要性,為此專門成立巴西果汁中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目小組,通過十幾次的專題討論會(huì)議和與巴西方面的密切溝通,以及向國內(nèi)類似食品廠家的專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里提交了設(shè)計(jì)方案及工程造價(jià),付出的努力終會(huì)得到收獲,目前這套設(shè)計(jì)方案已經(jīng)基本通過巴西方的認(rèn)可。
  一個(gè)企業(yè),強(qiáng)大的核心競爭力與超值的服務(wù)水平能夠?yàn)槠鋵?shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供優(yōu)良 ……(未完,全文共1767字,當(dāng)前只顯示1063字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏演講稿:做好新時(shí)期的花木蘭

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