| 標題：自來水公司工會工作匯報 |
|
二00五年自來水公司工會根據(jù)局工會年初的工作安排部署，結(jié)合公司的實際，以“維護、教育”為主線，積極引導職工群眾參與企業(yè)的經(jīng)營 和管理，在公司內(nèi)開展了六個方面工作： 一、強化學習教育，促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高 今年，公司被列為局改制單位，對此，我們在開展“兩爭”素質(zhì)工程中，針對改制的有關(guān)內(nèi)容開展了系列學習教育活動： 1、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略298字，正式會員可完整閱讀）…… 了學有記錄、學有筆記、學有測試。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強。 二、深入開展了群眾經(jīng)濟工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮 1、充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動。我們針對公司大型閥門用量多、價格高、損壞不能修復、浪費較大的實際狀況，抽 調(diào)骨干力量開展了技術(shù)攻關(guān)，取得了較好的效果現(xiàn)已修復￠200mm以上大型閥門4個，為公司節(jié)省材料費用支出近6000元。 2、開展了“立足崗位節(jié)能降耗”活動。廣泛地調(diào)動職工立足本崗、減少浪費、節(jié)能降耗，活動中，公司電工張德龍針對公司用電量居高 不下的實際，對公司的所有用電設(shè)備、線路進行了全面的清查，進行了必要的清、減，降低了公司內(nèi)的電網(wǎng)負荷。并在清查中發(fā)現(xiàn)由于供電部 門實行變臺高壓計量后，把不應(yīng)由公司承擔的電量全部計入公司的電量，致使公司多付電費14000余元，經(jīng)與供電部門聯(lián)系折回了多繳電費，為 公司挽回了損失。 三、強化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參_和監(jiān)督權(quán)的落實 1、嚴格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業(yè)的管理。年內(nèi)，我們召開職代會一次，對公司2004年計劃指標完成情況、招待費使用情況 及公司2005年生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行了審議；在平等、協(xié)商的基礎(chǔ)上，公司工會代表職工與公司行政簽訂了以職工的使用、獎懲、勞保、工資 ……（未完，全文共3220字，當前只顯示775字，請閱讀下面提示信息。收藏自來水公司工會工作匯報） 上一篇：歌頌黨恩演講稿 下一篇：統(tǒng)計局辦公室工作情況的匯報 |