標(biāo)題:國旗下的講話——打造閃光的個(gè)人

  各位老師,各位同學(xué):
  今天我發(fā)言的題目是打造閃光的個(gè)人,最近《中國青年報(bào)》分兩期刊發(fā)了長篇報(bào)道《不可阻擋的價(jià)值發(fā)現(xiàn)》,全文指出了中國的人才正告別物美價(jià)廉的時(shí)代,跨向高素質(zhì)高文化的時(shí)代,擺在中國人才面前的是光輝的前景,但文章也指出由于中國教育本身存在的痼疾,中國本土人才的素質(zhì)與底蘊(yùn)是否能夠抵擋住全球化的競爭,這依然是個(gè)未知數(shù)。面對(duì)這場競爭,我們該如何去面對(duì)?我們提出“打造閃光的個(gè)人”這個(gè)張揚(yáng)個(gè)性的口號(hào),但 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略353字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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這都是沒有在心中建構(gòu)好道德標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn),也許在價(jià)值理念與團(tuán)隊(duì)合作越來越強(qiáng)化的今天,這一些將成為我們發(fā)展的致命傷,微軟中國公司總裁唐駿曾經(jīng)講過這樣一個(gè)例子,他說他在一次招聘中遇到一個(gè)名校畢業(yè)的研究生,開始的談話一切順利,但是問到一個(gè)涉及具體技術(shù)的問題時(shí),這個(gè)人卻沒有直接回答,而是先打了一個(gè)馬虎眼,后來又從別的角度問這個(gè)人,可以看出這個(gè)人對(duì)這個(gè)問題不太懂。唐駿就沒有錄用這個(gè)人,他說關(guān)鍵不在于說多說少,而你的自述一定要經(jīng)得起追問,人不可能十全十美,不懂不要緊,可以學(xué),但弄虛作假,這是絕對(duì)不可原諒。
  二、如果說打造心中的道德標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵,那么打造從小做起就是基石。
  中國惠普有限公司人力資源營運(yùn)總監(jiān)葛永基在談到惠普中國需要什么樣的人才時(shí),說過這樣一件事,說他曾經(jīng)面試過一個(gè)人,當(dāng)葛永基在那里端正地坐著,他卻把椅子一斜,半躺著,腳一蹺,還晃啊晃啊,當(dāng)然葛永基沒有再面試下去。這說明要打造閃光的個(gè)人必須從小處做起,雖然那個(gè)人的坐姿無可非議,但其中體現(xiàn)出來的是漫不經(jīng)心,不當(dāng)回事,隨隨便便,這怎么能做好工作呢?反觀我們的同學(xué),自行車亂停亂放,只不過為了方便與捷徑,我可想以后只要有捷徑就走,有空子就鉆,這怎么能成大事呢?還有的同學(xué)對(duì)辦公室里的老師視而不見,直闖入室,對(duì)路上行走的老師也視而不見,這又如何能夠體現(xiàn)你對(duì)人的尊重?沒有這起碼的尊重,你又如何懂得溝通,今后你又如何能融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),施展你的抱負(fù)呢?千萬不要小看這些,個(gè)人的的魅力也許就在這里起步,積累直至大放異彩。
  三、如果說把握了關(guān)鍵的基石,還必須理清一個(gè)概念,那就是文明與規(guī)范。
  文明是什么?文明的前提就是規(guī)范,我可以舉這樣一個(gè)例子:在二次世 ……(未完,全文共1525字,當(dāng)前只顯示918字,請閱讀下面提示信息。收藏國旗下的講話——打造閃光的個(gè)人

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