標(biāo)題:土肥站工作情況匯報

  土肥工作情況匯報
  棗陽市土肥站
 。2005.12.)
  棗陽市土肥站于1988年歸屬于棗陽市農(nóng)技推廣中心建制。此后,在棗陽市農(nóng)技推廣中心的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,在省、襄樊市土肥站的關(guān)心和支持下,棗陽市土肥工作開展的有聲有色,卓有成效,不斷受到上級業(yè)務(wù)主管部門和棗陽市委、市政府的肯定和表彰。1999年以后,由于機構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站管理權(quán)限下放,農(nóng)技推廣體系線斷網(wǎng)破,加之財政斷奶,工資及業(yè)務(wù)經(jīng)費沒有保障,大批業(yè)務(wù)骨干迫于生計,下海謀生,包括土肥工作在內(nèi)的農(nóng)技推廣工作一度陷入停滯。面對困境,棗陽市農(nóng)技推廣中心的廣大干部群眾沒有氣餒,沒有傷志,而是臥薪嘗膽,勵精圖治,銳意進(jìn)取,改革創(chuàng)新,經(jīng)過五年的不懈努力,農(nóng)技推廣工作恢復(fù)生機,土肥工作又具活力。棗陽市農(nóng)技推廣中心土肥站現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)干部7人,其中高級職稱2人,中級職稱3人,初級職稱2人;有價值 萬元的肥料檢測設(shè)備 臺套, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略658字,正式會員可完整閱讀)…… 
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余萬畝,占農(nóng)作物播種面積的50%,創(chuàng)歷史最高。
  4、推廣施用精制有機肥、生物有機肥和高含量復(fù)合肥。
  精制有機肥和生物有機肥是近年發(fā)展起來的一項拓寬有機肥多途徑、多層次來源渠道,有利于促進(jìn)有機肥無害化、產(chǎn)業(yè)化、商品化的新型肥料項目。通過試驗示范比較,我們篩選出“綠滿豐”牌精制有機肥,“”牌生物有機肥,撒可富、施大壯、西洋復(fù)合肥為主推品種。
  據(jù)統(tǒng)計,今年全年以上主推品種的肥料應(yīng)用率占87.7%,促進(jìn)了農(nóng)民的增產(chǎn)增收。
  5、耕地土壤改良。把先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、化學(xué)技術(shù)、物理技術(shù)融于一體綜合改造中低產(chǎn)田,培育肥沃土壤,建設(shè)良好的土壤生態(tài)環(huán)境,保護(hù)耕地的永續(xù)利用和生產(chǎn)能力的穩(wěn)定提高。一是以推廣應(yīng)用生物有機肥和土壤診斷施肥為主的提高肥料利用效率技術(shù);二是開展以種植綠肥、合理輪作、秸稈還田、深耕改土、開溝治潛、增施有機肥等提高地力為重點的沃土培肥技術(shù);三是以實施崗地平整,聚土深耕,秸稈覆蓋還地保水,節(jié)水灌溉,推廣使用保水劑等的節(jié)水農(nóng)業(yè)技術(shù);四是應(yīng)用土壤改良劑和免深耕土壤調(diào)節(jié)劑。全市高產(chǎn)田培育10萬畝,中低產(chǎn)田改良5萬畝。
  6、測土配方施肥試驗示范。今年秋播,我站在吳店、楊垱、七方、太平等4個小麥油菜主產(chǎn)鎮(zhèn)組織實施了小麥油菜測土配方施肥試驗示范項目,每鎮(zhèn)試驗田面積5畝,核心示范樣板面積100畝,示范面積1000畝。全程對項目承擔(dān)農(nóng)民提供土壤速測、打印施肥建議卡、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)生物有機肥和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。目前項目進(jìn)展比較順利。
  7、小麥氮肥后移試驗示范。傳統(tǒng)小麥栽培的氮肥施用習(xí)慣于全部底施“一炮轟”,這種氮肥重施在小麥生育前期,在高產(chǎn)田中,會造成麥田_過大,無效分蘗增多,生育中期田間郁閉,易倒伏、易早衰,且氮肥利用率低。氮肥后移技術(shù)將氮素化肥的底施比例減少到50%,追肥比例增加到50%,同時將春季追肥時間后移至拔節(jié)期,土壤肥力高的地塊采用分蘗成穗率高的品種可移至拔節(jié)期至劍葉露尖時,可控制無效分蘗,促大穗,延衰老,有利于干物質(zhì)穩(wěn)健積累,增粒增重,提高產(chǎn)量。本示范旨在探索鄂北崗地小麥氮肥后移的最佳時期和用量,為大面積推廣應(yīng)用提供依據(jù)。示范落實在楊當(dāng)、太平、七方三鎮(zhèn),每點面積不少于3畝,以習(xí)慣施肥為對照。
  8、新肥料試驗示范。一是把市場上供應(yīng)的復(fù)混(合)肥、葉面肥收集比試,共計復(fù)混(合)肥12個,葉面肥8個。二是引進(jìn)新肥料5個,激素和葉面肥7個進(jìn)行比試和示范。示范作物為小麥和油菜。
  二、存在的問題
  1、與上級業(yè)務(wù)主管部門,尤其是省土肥站的聯(lián)系不緊密,業(yè)務(wù)渠道不夠暢通,以至于對全省土肥工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展方向、工作目標(biāo)、具體措施、工作動態(tài)了解不夠,因此我們在業(yè)務(wù)工作開展上有無的放矢之迷惑,目標(biāo)方向不夠明確。
  2、缺少重大土肥項目平臺的支撐,不利于我市土肥工作開創(chuàng)新
  的局面。
  3、執(zhí)法管理工作職能得不到發(fā)揮。我市于1997年成立了農(nóng)業(yè)
  執(zhí)法大隊,按照農(nóng)業(yè)局的要求,肥料登記管理職能交給農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊,土肥站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測。由于單位間的協(xié)調(diào)問題,肥料的管理執(zhí)法職能未能充分發(fā)揮。
  三、2006年土肥工作打算
  1、加大與上級業(yè)務(wù)主管部門尤其是省 ……(未完,全文共2843字,當(dāng)前只顯示1711字,請閱讀下面提示信息。收藏土肥站工作情況匯報

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