標(biāo)題:街道二級(jí)干部會(huì)議交流材料

  圍繞中心 狠抓管理 實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
  我們眾涇村現(xiàn)有在冊(cè)人口5214人, 35個(gè)村民小組,154家私營個(gè)體企業(yè),132名黨員,分6個(gè)黨支部。今年以來,我村在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以加快推進(jìn)“兩個(gè)率先”為目標(biāo),緊緊圍繞上級(jí)工作的總要求,依靠全村干群的共同努力,咬住全年工作目標(biāo)不放松,抓管理、抓落實(shí), ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略314字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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后路究竟該怎么走?當(dāng)時(shí),新的眾涇村“兩委”班子誰也說不上來。當(dāng)時(shí)就決定,先摸清底子再說。說干就干,村里專門成立了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按原行政村分成幾個(gè)組,開始了全面的資產(chǎn)調(diào)查、清查工作,并一一登記造冊(cè),建好臺(tái)帳,通過此次清查,我們徹底摸清了村級(jí)次產(chǎn)狀況,心中有數(shù)了,今后的發(fā)展也就有了大體方向。“固本挖潛,開源節(jié)流”的總方針因此而產(chǎn)生,并在村“兩委班子”的頭腦中形成共識(shí)。根據(jù)上述原則,我們著手對(duì)原眾涇、井亭的破舊老廠區(qū)的廠房,進(jìn)行了全面整合維修改造招租,盤活了存量。同時(shí),對(duì)到期租賃企業(yè)的租賃合同按地段和廠房新舊,調(diào)整租賃價(jià),提高資產(chǎn)運(yùn)作效率;對(duì)各租賃企業(yè)嚴(yán)格履行發(fā)包合同和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的收交(租賃費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等)確保足額到位;對(duì)個(gè)別要求短期遲交的企業(yè),也給予明確要求,到期結(jié)付必須按銀行利息結(jié)算,并付滯納金,但最多時(shí)限不得超過一季度,杜絕了無故拖欠。由于措施得力,上半年該到帳情況良好。
  2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的常規(guī)管理,企業(yè)運(yùn)作健康有序。在強(qiáng)化集體資產(chǎn)管理的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)各類企業(yè)的管理。我們的做法是:〈1〉組織專門人員,對(duì)所有企業(yè)進(jìn)行全方位摸底調(diào)查,內(nèi)容包括:企業(yè)名稱、法人、職工人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、黨團(tuán)員數(shù)、企業(yè)地址、注冊(cè)地、房主、占地面積、廠房面積。租賃關(guān)系(房主、房屋、土地)、企業(yè)類型、注冊(cè)資金、生產(chǎn)產(chǎn)品、年銷售、年稅收、上交村規(guī)費(fèi),通過詳細(xì)摸底,從中掌握了第一手資料,有的放矢進(jìn)行管理。〈2〉制定管理規(guī)則及予取政策,然后召開企業(yè)主會(huì)議, ……(未完,全文共3393字,當(dāng)前只顯示817字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏街道二級(jí)干部會(huì)議交流材料

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