標(biāo)題:某村加強(qiáng)村級(jí)管理工作的幾點(diǎn)做法

  今年以來(lái),我們村緊緊圍繞“加快發(fā)展,富民強(qiáng)村”的工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)街道黨工委關(guān)于《 2006年度村干部目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》精神,并結(jié)合我村的實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)我村的村級(jí)各項(xiàng)管理的工作。1-5月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷(xiāo)售7802.60萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)84.05%;上交國(guó)地兩稅546.10萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)156.38%;到帳村級(jí)收入237萬(wàn)元,完成固定資產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)性投資259萬(wàn)元。簡(jiǎn)要做法是:
  一.凝心聚力抓穩(wěn)定
  我們針對(duì)原呂池、井亭、××以及韓家三個(gè)半村不同的村情
  和特點(diǎn)展開(kāi)工作。一是加強(qiáng)村干部作風(fēng)建設(shè)。做好工作,關(guān)鍵是“一班人”的戰(zhàn)斗力。我們的做法是“ ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略491字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,上門(mén)做工作,力爭(zhēng)執(zhí)照稅收轉(zhuǎn)入本村;第五,我們對(duì)本村在外黨員老板,要求一律執(zhí)照稅收轉(zhuǎn)入本村;同時(shí)對(duì)老板中是黨員的要求組織關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)的,在轉(zhuǎn)進(jìn)前必須先轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅收,再接收組織關(guān)系。在管理和服務(wù)上我們召開(kāi)企業(yè)主座談會(huì),上門(mén)做工作,安排人員為企業(yè)辦理好變更執(zhí)照和稅收轉(zhuǎn)入等有關(guān)手續(xù),同時(shí)還制訂一系列村規(guī)民約等辦法,吸納企業(yè)執(zhí)照稅收轉(zhuǎn)村。從并村時(shí)注冊(cè)企業(yè)21家,到目前已增加到80家。由于企業(yè)數(shù)不斷增加,銷(xiāo)售量不斷擴(kuò)大,村級(jí)稅收逐月提高和村級(jí)收入不斷增加。
  三.因地制宜抓實(shí)效
  村級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒,我們一切從本村實(shí)際出發(fā),以抓經(jīng)常性的工作入手,并按照目標(biāo)管理工責(zé)任制考核辦法和結(jié)合創(chuàng)建蘇州市先鋒村達(dá)標(biāo)要求,全面制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,并層層落實(shí)責(zé)任制,無(wú)論是財(cái)務(wù)管理,還是村務(wù)公開(kāi);不論黨建工作,還是環(huán)境整治、安全生產(chǎn)等都力求實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng)。如安全生產(chǎn)上做到警鐘長(zhǎng)鳴,村里在與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀,還配備安全員天天巡查,對(duì)所有企業(yè)全部強(qiáng)制配備安全器具和消防措施,對(duì)易燃易爆生產(chǎn)企業(yè),只要發(fā)現(xiàn)廠(chǎng)內(nèi)有一個(gè)煙頭,處罰300元/次。由于制度落實(shí),措施得力,1-5月份全村近40家家具和危險(xiǎn)品企業(yè)無(wú)發(fā)生一起安全事故。衛(wèi)生管理上,在實(shí)施長(zhǎng)效管理的同時(shí),對(duì)全村路段、河道、綠化,工業(yè)區(qū)、生活區(qū)、廁所等包干區(qū)實(shí)行標(biāo)牌,接受群眾監(jiān)督;對(duì)全村所有企業(yè)和門(mén)面房全部簽訂衛(wèi)生管理合同,以及收取衛(wèi)生保潔費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)是:全村19萬(wàn)平米廠(chǎng)房,按1元/m²;70多個(gè)門(mén)面按每個(gè)1元/天;3000多外來(lái)居住人按每人0.1元/天定期收;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)40個(gè)固定攤位每天5元,流動(dòng)攤位另行收取。此項(xiàng)工作由村聯(lián)防隊(duì)負(fù)責(zé),這樣既規(guī)范了管理,又增加了集體收入,同時(shí)也解決了部分村民就業(yè)。目前全村秩序良好。
  由于扎實(shí)的基礎(chǔ)工作,今年以來(lái),我們村被區(qū)列為基層組織
  建設(shè)、民主建設(shè)、村務(wù)公開(kāi)示范村和區(qū)級(jí)文明村,還被授予十佳人民調(diào)解先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
  下一步我們的打算和措施:
  1. 迎難而上,加快發(fā)展。進(jìn)一步樹(shù)立發(fā)展觀(guān)念,年內(nèi)力爭(zhēng)再
  新增注冊(cè)企業(yè)10家。確保銷(xiāo)售、稅收都比去年翻一番,達(dá)到:銷(xiāo)售2.85億,國(guó)地兩稅超1500萬(wàn)以上。同時(shí)對(duì)原××、井亭約2000平方閑置破舊廠(chǎng)房整修,盤(pán)活存量增加收入。
  2. 主動(dòng)出擊,加大招商力度?朔щy盡最大努力年內(nèi)引進(jìn)
  三產(chǎn)項(xiàng)目 ……(未完,全文共2119字,當(dāng)前只顯示1275字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏某村加強(qiáng)村級(jí)管理工作的幾點(diǎn)做法

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