| 標(biāo)題：指揮部十五發(fā)展的基本經(jīng)驗及存在的問題 |
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五年來，面對重組改制后企業(yè)生存發(fā)展的巨大壓力，指揮部不斷解放思想，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了一個又一個艱難險阻，實現(xiàn)了全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，走出了一條具有自身特色的加快發(fā)展之路，深化了對改革發(fā)展穩(wěn)定的認(rèn)識，堅定了做強做好企業(yè)的信心，也積累了一些有益的經(jīng)驗和啟示。 一是必須堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，始終推動企業(yè)朝著正確的方向前進。發(fā)展是硬道理，是解決各種矛盾和問題的根本途徑。五年來，我們始終抓住發(fā)展這一主題不放松，以“五個一流、強精特優(yōu)”為目標(biāo)，確立了“十五”發(fā)展戰(zhàn)略，形成了總體工作部署和指導(dǎo)思想，凝聚了廣大干部職工的全部智慧，各項工作取得了顯著成效。實踐證明，只要我們始終緊緊抓住發(fā)展這個主題不動搖，把握機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，堅持做強做優(yōu)主營業(yè)務(wù)，就能夠不斷開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略576字，正式會員可完整閱讀）…… 六是必須堅定不移地堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，始終關(guān)心和依靠廣大員工。以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是構(gòu)建和諧社會的根本要求。只有充分依靠員工辦企業(yè)，積極實施“凝聚人心”戰(zhàn)略，加強企業(yè)文化建設(shè)，努力改善生產(chǎn)生活條件，讓改革發(fā)展成果更多地惠及廣大員工群眾，才能真正實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。 指揮部“十五”發(fā)展存在的問題 一是部分員工的思想觀念還不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，整體素質(zhì)亟待提高； 二是人力資源開發(fā)不能滿足加快發(fā)展的需求，隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出； 三是企業(yè)管理粗放，與精細化要求有較大差距； 五是企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力還不夠突出； 六是社區(qū)不穩(wěn)定因素依然存在，距離創(chuàng)建和諧社區(qū)的目標(biāo)尚有差距。 指揮部“十一五”發(fā)展面臨的形勢 未來五年，是我國構(gòu)建社會主義和諧社會、全面建設(shè)小康社會的重要時期，也是指揮部加快建設(shè)具有國際競爭力的跨國石油工程技術(shù)服務(wù)公司的關(guān)鍵時期，國內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，既有許多有利條件，也面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 1.宏觀環(huán)境非常有利。國際能源需求不斷增長和原油高價位運行，促進了世界石油工業(yè)的加快發(fā)展。我國經(jīng)濟快速發(fā)展，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程加快，能源需求也進一步增長。國家鼓勵石油企業(yè)加大國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用兩種資源，拓展兩個市場。集團公司高度重視未上市企業(yè)的發(fā)展，把工程技術(shù)服務(wù)納入主營業(yè)務(wù)范疇，在投資、合作開發(fā)、礦區(qū)建設(shè)等方面給予大力支持，為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了寬松環(huán)境。 2.內(nèi)部環(huán)境和諧穩(wěn)定�！豆餐l(fā)展綱要》的簽訂和實施，為吐哈油田整體協(xié)調(diào)發(fā)展提供了堅實的制度保障�！巴鹿槐P棋”、“吐哈一家人”的大局意識和整體觀念逐步深入人心，同心協(xié)力、同舟共濟的氛圍日漸濃厚，共同發(fā)展的思想基礎(chǔ)已經(jīng)形成�！笆晃濉庇吞锕疽獙崿F(xiàn)“保38爭40”目標(biāo)，加快三塘湖勘探開發(fā)和吐玉克稠油動用，也為指揮部鞏固內(nèi)部市場提供了堅實的基礎(chǔ)。 3.區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚。西部各油田是我國石油工業(yè)重要的戰(zhàn)略接替地區(qū)，是“十一五”重點上產(chǎn)區(qū)域。集團公司要實現(xiàn)“東部硬穩(wěn)定，西部快發(fā)展”，投資力度將進一步加大。毗鄰新疆的中亞各國，油氣資源豐富，勘探開發(fā)程度低，具有廣闊市場前景。西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施，也為指揮部提供了廣闊的社會市場。 4.發(fā)展基礎(chǔ)基本具備。經(jīng)過“十五”的快速發(fā)展，指揮部市場布局不斷優(yōu)化，裝備更新基本完成，思想觀念得以升華，特色技術(shù)初露鋒芒，資產(chǎn)質(zhì)量不斷改善，隊伍經(jīng)受了考驗，人才得到了鍛煉，整體實力顯著增強，吐哈石油品牌有了一定影響， ……（未完，全文共2489字，當(dāng)前只顯示1498字，請閱讀下面提示信息。收藏指揮部十五發(fā)展的基本經(jīng)驗及存在的問題） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施黨員分層量化考核管理辦法經(jīng)驗材料 下一篇：縣人大宣傳發(fā)行工作經(jīng)驗材料 |