標題：銀行實施管理會計的實踐及經驗

完善的管理會計系統是國外業(yè)績優(yōu)良銀行的重要特征，實施管理會計是提高商業(yè)銀行管理水平和競爭力的重要手段。我國加入ｗｔｏ后，隨著市場環(huán)境的不斷變化和銀行競爭的進一步加劇，國內商業(yè)銀行實施管理會計顯得尤為必要和迫切。近年來，國內一些商業(yè)銀行就管理會計進行了一系列有益的嘗試和探索，并取得了一定成效，但是，由于實施管理會計的復雜性，到目前為止國內銀行業(yè)還沒有系統實施管理會計的成功案例。##銀行從２００３年年末開始啟動管理會計項目，選擇全球　……（快文網http://hoachina.com省略370字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：銀行實施管理會計的實踐及經驗   會計論文：關于成本會計的確認和計量   大學畢業(yè)生銀行實習個人鑒定   大學生金融專業(yè)銀行實習報告范文   大學生銀行實習報告范文   關于電子技術對傳統會計的挑戰(zhàn)范文   畢業(yè)生銀行實習報告范文   商業(yè)銀行實施新會計準則的調研分析   2009銀行實習報告   建設銀行實習報告   郵政儲蓄銀行實習報告 中全行數據，規(guī)范操作流程，節(jié)約人力資源，是實施管理會計的基礎。 　�。玻�在全行推行全面成本管理 　　成本管理是實施管理會計的第一步，也是實施管理會計的核心內容。定義責任中心，將直接成本費用核算到責任中心，將間接成本費用通過驅動因素分攤到部門、產品、客戶，優(yōu)化業(yè)務流程，科學確定成本費用預算，將成本費用執(zhí)行情況與業(yè)績考核緊密結合起來，在全行推行全面成本管理，這是##銀行管理會計首先應該解決的問題。 　　３．實現分部門、分產品、分客戶盈利分析 　　在成本核算的基礎上，才可能進行分業(yè)務條線、分產品、分客戶的盈利分析，從而為業(yè)績評價奠定基礎。國內銀行目前普遍采用分機構的會計核算體系和考核體系，還難以實現按業(yè)務條線、產品、客戶的盈利分析和考核評價。如何根據市場數據和##銀行經營實際確定內部轉移價格，如何在成本和風險分攤的基礎上建立起銀行分業(yè)務條線、分產品、分客戶的業(yè)績評價體系，讓銀行管理層知道到底什么組織、什么產品、什么客戶在為銀行賺錢，或給銀行帶來了虧損，這對銀行管理層進行決策是至關重要的。 　　４．逐步建立資產負債管理的基本框架 　　資產負債管理是金融機構用來管理利率風險、流動性風險以及資本充足性風險的程序，是金融機構創(chuàng)造盈利機會的最重要領域之一。如何量化利率風險和流動性風險，如何將利率敏感型資產與利率敏感型負債保持理想平衡，如何在利率變化的環(huán)境下獲得最大的凈利息收益率和利差，如何確保理想的流動性水平和提供足夠的現金流量，如何保持足夠的資本充足性，這是在利率市場化步伐加快和銀行競爭加劇的環(huán)境下##銀行需要逐步解決的問題。 　�。担畬嵭腥�面預算管理 　　有了機構、業(yè)務條線、產品、客戶的盈利分析數據積累，才能按業(yè)務條線和產品線進行有效的預算管理。##銀 ……（未完，全文共3994字，當前只顯示961字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行實施管理會計的實踐及經驗） 上一篇：努力創(chuàng)建現代化園林式文明城鎮(zhèn) 下一篇：發(fā)展縣域民族經濟經驗材料