1-5月，xx市地稅系統(tǒng)共組織各項地方收入30171萬元，完成年計劃33.4%，同比增長42%；組織各項地方稅收收入28954萬元，同比增長42.1%，收入進度和增長幅度均創(chuàng)歷史同期最好水平，彰顯出了行政效能建設(shè)收到顯著成效。不凡的業(yè)績也充分映證和昭示著xx地稅系統(tǒng)強化行政效能建設(shè)取得初步成果。
今年以來，xx市地稅局以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的行政機關(guān)為目標，在 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略323字，正式會員可完整閱讀）…… 局長弋國才任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，局機關(guān)各部門和直屬單位的主要負責(zé)人任成員。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確定行政效能建設(shè)辦公室主任，副主任各1名，并從局辦公室、人事、監(jiān)察、法規(guī)等科室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干6名，專職效能建設(shè)，從而建立起高層次、全方位和強有力的行政效能建設(shè)組織機構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，確立了“圍繞一個中心，注重兩個結(jié)合，落實三項措施，抓好四個層面”的行政效能建設(shè)工作思路。圍繞一個中心：即始終圍繞組織收入這一中心工作開展行政效能建設(shè)。注重兩個結(jié)合：即結(jié)合地稅工作實際，準確把握行政效能建設(shè)的切入點，將行政效能建設(shè)與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。落實“三項措施”：一是強化宣傳創(chuàng)氛圍；二是建章立制明職責(zé)；三是跟蹤問效抓督察。狠抓“四個層面”：一是抓領(lǐng)導(dǎo)。樹立“抓一把手、一把手抓”的指導(dǎo)思想，要求各級“一把手”敢于叫響“看我的”、“跟我來”的口號，在效能建設(shè)中既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，起到導(dǎo)向引路的作用。二是抓機關(guān)。把各級地稅機關(guān)作為行政效能建設(shè)的“主陣營”，要求市局和各縣（市）、區(qū)局機關(guān)時時處處作行政效能建設(shè)的表率。三是抓黨員。設(shè)立黨員效能建設(shè)示范崗，提出了“黨員是旗幟，崗位是陣地，榜樣是力量”的口號，增強行政效能建設(shè)的實效。四是抓一線。在全系統(tǒng)推行“一線工作法”，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線創(chuàng)業(yè)，問題在一線解決，工作在一線落實，經(jīng)驗在一線總結(jié)，典型在一線推廣，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”。要求基層一線職工既要擔(dān)當各項稅收政策法規(guī)的具體執(zhí)行者的重任，努力完成為國聚財?shù)臍v史使命，又要充當好地稅形象的代言 ……（未完，全文共3491字，當前只顯示841字，請閱讀下面提示信息。收藏稅務(wù)機關(guān)效能建設(shè)情況匯報）
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