標(biāo)題:選煤廠九屆一次職工代表大會上的講話

  各位代表、同志們:
  帶著神圣的使命,迎著職工的企盼,奔向一個目標(biāo),老屋基選煤廠九屆一次職工代表大會于今日隆重開幕了。我代表廠黨委向大會的勝利召開,表示熱烈的祝賀!
  這次大會的主題是:明確任務(wù),加快發(fā)展,奮力拼搏,再創(chuàng)輝煌。
  大會將聽取和審議xx廠長的行政工作報告和其它幾個專題報告。希望各位代表以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,以參政議政的積極性主動性,充分行使民主管理的權(quán)利和義務(wù),發(fā)揮聰明才智,為老屋基選煤廠的建設(shè)與 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略372字,正式會員可完整閱讀)…… 
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安全培訓(xùn),充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的安全工作機(jī)制,堅持不懈地抓好安全工作。全年沒發(fā)生重傷以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實現(xiàn)了安全工作奮斗目標(biāo)。
  我們以發(fā)展為第一要務(wù),從嚴(yán)從實從細(xì)抓好生產(chǎn)經(jīng)營。高度重視做好生產(chǎn)經(jīng)營組織工作,努力使計劃安排周密性、資源調(diào)配合理性、設(shè)備檢修及時性、調(diào)度指揮有效性、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)緊密銜接,各級管理人員做到工作在現(xiàn)場、責(zé)任在現(xiàn)場、效果在現(xiàn)場,克服了內(nèi)部和外部諸多不利因素對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響。全年共入洗原煤218.299萬噸,洗精煤107.5805萬噸,洗混煤33.0095萬噸,實現(xiàn)利潤2091萬元,全面超額完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),其中有多項指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。良好的生產(chǎn)經(jīng)營成果,增加了職工收入,增強(qiáng)了我廠發(fā)展后勁。
  我們以“用戶滿意是我的目標(biāo)”為宗旨,全面推行質(zhì)量管理體系建設(shè)。不斷完善改進(jìn)質(zhì)量管理體系26個程序文件,365個子文件,如期通過了質(zhì)量認(rèn)證,并獲得了國家質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的iso9001:2000質(zhì)量認(rèn)證證書。去年一年我們組織全廠干部職工對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了分層次、多輪次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使干部職工較好地理解和掌握了我廠質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件內(nèi)容;有成效地組織開展了樹質(zhì)量標(biāo)兵活動;用各種強(qiáng)有力措施運(yùn)用質(zhì)量管理體系文件實施對產(chǎn)品質(zhì)量的全程控制,嚴(yán)把原煤入廠、洗選和產(chǎn)品質(zhì)量出廠關(guān),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)100%,穩(wěn)定率達(dá)95%以上,用戶滿意率達(dá)到100%,投訴為0,贏得了良好的市場信譽(yù),質(zhì)量管理體系建設(shè)取得了實實在在的成效。
  我們以企業(yè)文化建設(shè)為核心,努力把職工利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,高度重視做好環(huán)境治理工作,大力依靠科技進(jìn)步,投資460余萬元,改造了φ24m濃縮機(jī),安裝使用了4臺帶式壓濾機(jī), ……(未完,全文共4013字,當(dāng)前只顯示966字,請閱讀下面提示信息。收藏選煤廠九屆一次職工代表大會上的講話

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