標題:地稅局“規(guī)范管理年”活動工作總結(稅務)

  今年以來,我局按照省、市局確定的規(guī)范管理基本思路,以規(guī)范稅收征收管理、干部隊伍管理和行政事務管理為主要內(nèi)容,在全縣地稅系統(tǒng)廣泛深入化開展了“規(guī)范管理年”活動。通過一年的活動開展,全縣系統(tǒng)的管理意識、管理水平和管理效能明顯提高,有效地促進了稅收任務的完成。全年完成稅收任務3300多萬元,與去年同期比較,增加450萬元,增長18 %。一年來,我們在開展“規(guī)范管理年”活動中主要做了以下工作:
  一、加強組織領導,形成共管 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略360字,正式會員可完整閱讀)…… 
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規(guī)管辦工作。機關各科室(稽查局)也按照職責分工進行了責任分解,既抓好自身行為的規(guī)范,又及時督促對各征收分局的規(guī)范管理工作。各分局按照縣局要求成立了由“一把手”掛帥的“規(guī)范管理年”活動小組,全縣地稅系統(tǒng)上下形成了各司其職、各負其責的齊抓共管的局面。
  二、科學合理籌劃,有效落實方案
  為確!耙(guī)范管理年”活動取得實效,我們從四個方面入手:一是制定科學合理的考核辦法。我們對照市局的“規(guī)范管理年”活動實施意見,組織縣局機關全體人員、各分局局長進行了多次學習和討論,廣泛征求大家的意見,研究制定既符合市局要求又具有xx地稅工作特色的活動具體實施方案,制定了《xx縣地稅系統(tǒng)“規(guī)范管理年”活動實施及考核方案》、《xx縣地方稅務局二00四年度對機關科室考核辦法》。二是嚴格獎罰措施。我們規(guī)定,不論是機關科室,還是各稅務分局,年終考核得分在90 分以上的為合格單位,得分在75分—90分的為基本合格單位,得分在75分以下的為不合格單位;機關和分局分別從合格單位中按高分到低分評選2個優(yōu)秀單位,第一名,正職獎勵1000元,副職獎勵800元,一般干部獎勵600元;第二名,正職獎勵800元,副職獎勵600元,一般干部獎勵400元。對不合格的單位,正職罰1000元,副職罰800元,一般干部罰600元,這些獎罰措施,有力地推動了全局干部職工的規(guī)范管理意識的進一步增強。三是完善考核內(nèi)容,做到量化細化。我們在制定活動實施方案時,認識到規(guī)范管理是一項長期的系統(tǒng)工程,因此在方案制定上堅持“以人為本、長短結合”的方針,立足全面規(guī)范,整體完善提升。在省、市局對規(guī)范稅收征收管理、干部隊伍管理、行政事務管理等23 個方面提出明確要求的基礎上,我們結合xx實際 ……(未完,全文共7778字,當前只顯示936字,請閱讀下面提示信息。收藏地稅局“規(guī)范管理年”活動工作總結(稅務)

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