標題:變電所班組長年度述職報告 |
05年對我來說是非同尋常的一年,在這一年中,我從一名普通的操作員升級為一名值長,工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化,在做好日常工作的同時還要協(xié)調(diào)好值內(nèi)人員的關(guān)系,并配合班組完成值內(nèi)的履行工作。在擔(dān)任值長期間,始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實有效地開展班內(nèi)及值內(nèi)的各項工作,并獲得了“安全示范值”的稱號。 集控站是一個特殊班組,底大面廣,工作不確定性因素大,隨機性強。自從擔(dān)任值長崗位的第一天起就深感責(zé)任重大。盡管壓力較大,但我想,只要吃透上級精神,心系本職工作;結(jié)合實際,因地制宜;就會找出工作思路。我想:作為一名值長,既是一線崗位上一個兵,又是一個特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會業(yè)務(wù),又要謹協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本值同志開展工作,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,關(guān) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略586字,正式會員可完整閱讀)…… 人們常說班組是企業(yè)的細胞,而操作值則是組成這個細胞的基因,是落實班組各項工作的基點。根據(jù)班組責(zé)任劃分,本值負責(zé)管轄三座變電所,履行所屬變電所的日常管理,設(shè)備定期巡查、定期試驗維護、臺帳資料管理、文明生產(chǎn)等,按照每月至少一輪的既定目標,持之以恒。具體主要做好如下工作:結(jié)合季節(jié)特點開展各類專項工作,如防雷、防潮、防小動物工作;進行全所設(shè)備巡視檢查,對設(shè)備缺陷進行跟蹤鑒定,原因進行分析,并提出處理意見,對已處理的設(shè)備缺陷核對后進行消缺;根據(jù)當(dāng)月操作和修試情況核對本所設(shè)備運行方式,繼電保護及各監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),各類保護裝置整定值和壓板位置核對;現(xiàn)場后臺機信息、實事量調(diào)用及數(shù)據(jù)校對;參照班組繪制的電氣連接點測溫圖,用紅外線測溫儀進行測溫,結(jié)合當(dāng)時負荷情況判斷設(shè)備是否發(fā)熱;直流系統(tǒng)維護;所容所貌整治。根據(jù)這些年來的工作經(jīng)歷,有計劃地開展值間履行工作是行之有效的。尤其是設(shè)備的針對性巡查能彌補日常巡視檢查的欠缺,除巡視變電站一、二次設(shè)備外,還應(yīng)按《無人值班調(diào)度自動化設(shè)備運行管理規(guī)定》的要求巡視檢查自動化設(shè)備,特別是主設(shè)備及重點部位的巡視必須明確,并根據(jù)各變電站的實際運行情況,結(jié)合歷年來設(shè)備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗教訓(xùn)來判斷設(shè)備是否運行處于正常狀態(tài),然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況,深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴重程度,以便采取正確的對策。這也是我們值長抓日常運行管理的重要一環(huán)。 常言道:麻雀雖小五具臟全,值里連同監(jiān)控值班雖然只有四五個人,但各有分工不同,更有性格差異和情緒波動,日復(fù)一日周而復(fù)始的重復(fù)過程,是我們變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰,也是人之常情,這就需要我們值長在日常相處中加以細心留意、妥善處之,做好相關(guān)工作,設(shè)法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生:一是要有和睦而不失原則的良好氛圍,造就寬松的工作環(huán)境;二是充分發(fā)揮值內(nèi)成員積極性和主人翁精 ……(未完,全文共2532字,當(dāng)前只顯示1524字,請閱讀下面提示信息。收藏變電所班組長年度述職報告) 上一篇:營銷業(yè)務(wù)經(jīng)理個人述職報告 下一篇:二00五年市長述職報告 |