標題:工程公司經(jīng)理的述職報告 |
各位領導、職工代表同志們: 首先,感謝xx總經(jīng)理、、xx書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。 2004年,根據(jù)公司領導班子分工,我主要負責(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略287字,正式會員可完整閱讀)…… 1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務,不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。 2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。 3、團結就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團結務實的領導班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。 4、要熱愛我們的事業(yè),關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾,尤其是關心他們的生活,只有關心好職工群眾,才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。 二、主要工作完成情況 1、認識明確,把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。2004年年初,由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展“告別低、老、壞,” ……(未完,全文共3099字,當前只顯示746字,請閱讀下面提示信息。收藏工程公司經(jīng)理的述職報告) 上一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記年度述職報告 下一篇:工廠黨委書記述職報告 |