標題:電信個人述職報告 |
三年來,在市分公司黨委的正確領導下,本人認真學習、努力實現(xiàn)“三個代表”的重要思想和黨的“十六大”精神,按照局黨委確定的“發(fā)展為主題、管理為重點、改革促發(fā)展”的工作思路,恪盡職守,深化改革,扎扎實實的開展求真務實科學管理工作,注重效益,兢兢業(yè)業(yè)地謀求市場持續(xù)健康的發(fā)展之路,克服種種艱難,苦干實干,在2001年完成業(yè)務收入5110萬元,超產200萬元;2002年完成業(yè)務收 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略317字,正式會員可完整閱讀)…… 二是堅持理論聯(lián)系實際,用理論來指導解決實踐工作。學習目的再于應用,三年來,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。如在今年上半年,我通過對分(支)局工作的調查研究發(fā)現(xiàn),在進行三項_改革后,大部分(支)局負責人對工作很盡心盡責,工作主動性、積極性很高,但周圍的其它人卻顯得無事可干,形成一種“分局局長忙得團團轉,其他人人員無事干”的怪現(xiàn)象。雖然也給他們分過工,但就其工作效果來看很不理想。對此,我與局黨委其他成員一起討論時,覺得的應該創(chuàng)新工作思路,簡政放權,把幾個重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨劃出成立片區(qū),設經理崗位,其行政級待遇均不變,費用支出從分局中劃出單列,績效單獨考核。這樣既為分局又減了壓力,又向片區(qū)加了壓,一個輕裝上陣,一個信心十足。使得他們的工作相得益彰,工作上顯現(xiàn)了前所未有的活力。 ……(未完,全文共3423字,當前只顯示824字,請閱讀下面提示信息。收藏電信個人述職報告) 上一篇:2003年辦公室主任述職報告 下一篇:農場場長述職報告 |