| 標(biāo)題：郵政企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的分析 |
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郵政企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的分析 1 郵政企業(yè)面對的問題 由于非郵政企業(yè)、私有公司的介入，郵政企業(yè)在郵政市場上的壟斷地位已被打破，函、包、匯、發(fā)等傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)逐年下滑，雖然函件之類的郵政產(chǎn)品由國家指定為專營產(chǎn)品，但隨著電子技術(shù)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，也使郵政的基本用戶大量流失，由于郵政業(yè)務(wù)收寄規(guī)格的限制，服務(wù)手段的落后，也嚴(yán)重影響了郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展。 郵政又是一個公益性企業(yè)，承擔(dān)著對社會普遍服務(wù)的義務(wù)，這種義務(wù)在偏遠(yuǎn) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略365字，正式會員可完整閱讀）…… 2.2投入與產(chǎn)出的關(guān)系 面對郵政基礎(chǔ)設(shè)施落后，資金短缺的現(xiàn)狀，郵政企業(yè)首先要注意處理好建設(shè)資金的投入產(chǎn)出關(guān)系。郵電分營后，郵政有不少閑置的資產(chǎn)，郵政企業(yè)應(yīng)借清產(chǎn)核資這一機會做好資產(chǎn)的集中管理和合理調(diào)劑，以租賃、承包、轉(zhuǎn)讓等方式加以盤活。在資金投入之前要做好投資論證、規(guī)模確定和財務(wù)效益的分析，重點加大對關(guān)系郵政未來發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的投資。如網(wǎng)絡(luò)運輸建設(shè)、戶箱工程、零售報刊亭工程和繁華地段營業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)。這些郵政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，應(yīng)爭取當(dāng)?shù)卣闹匾暫椭С�。同時郵政也可以與鐵路、民航等大企業(yè)集團(tuán)多方合作，優(yōu)勢互補聯(lián)合發(fā)展，不斷增強郵政企業(yè)的競爭實力。其次要注意業(yè)務(wù)發(fā)展的投入產(chǎn)出關(guān)系。要根據(jù)各個業(yè)務(wù)所處的生命周期，確定其投入產(chǎn)出比例。 2.3 增收與節(jié)支的關(guān)系 增收節(jié)支，重在增收，增收除了實施資本經(jīng)營、控制成本費用、減員增效外，最有效的手段就是發(fā)展業(yè)務(wù)，增加收入。因此，要在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中不斷尋找新的內(nèi)容、新的服務(wù)方式、新的用戶，將業(yè)務(wù)營銷的觸角伸入到社會生活的深處，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時要根據(jù)市場的 ……（未完，全文共3939字，當(dāng)前只顯示948字，請閱讀下面提示信息。收藏郵政企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的分析） 上一篇：促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營管理的幾點思考 下一篇：關(guān)于如何做好人大財經(jīng)監(jiān)督工作的幾點思考 |