| 標(biāo)題：某公司經(jīng)理同志勤政廉政的先進(jìn)事跡 |
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借清風(fēng)揚(yáng)起風(fēng)帆—記××經(jīng)理××*同志勤政廉政的先進(jìn)事跡 市場經(jīng)濟(jì)如茫茫大海，無情競爭，優(yōu)勝劣汰。在其中，燕尾航運(yùn)公司這個負(fù)債260多萬元的“老船隊”，昔日輝煌不在，今日船擱淺灘，被場“退鹽轉(zhuǎn)養(yǎng)”的迎頭巨浪打得首尾難顧，團(tuán)團(tuán)亂轉(zhuǎn)。在這危難之時�！痢恋谑呷巍按L”義無反顧，走馬上任。他駕駛著“船頭”，拖帶著燕尾航運(yùn)公司這個“老船隊”，重整旗鼓，調(diào)整航向，借清風(fēng)揚(yáng)起風(fēng)帆，將擱淺的船隊駛離淺灘。他就是燕尾航運(yùn)公司經(jīng)理××*。 俗話說：“新官上任三把火”。對此，××*同志卻有他自己獨道的見解。他說：“航運(yùn)的解困發(fā)展會有一個艱苦而又漫長的拼搏過程，僅靠‘三把火’是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”�！ ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略497字，正式會員可完整閱讀）…… 第三把火，點燃“三公開”之火，伸張正義，打擊歪風(fēng)。困難企業(yè)矛盾多，問題多。對此，他以“公開、公平、公正”為準(zhǔn)則，時時處處維護(hù)企業(yè)和職工的利益。三年多來，他堅持原則，不怕惱人，一切按規(guī)定辦事，做到敢抓、敢管、敢處理。面對極個別人的當(dāng)面威脅，電話恐嚇，甚至將污物抹在家里窗戶上，都動搖不了他治理環(huán)境的決心。就連他的親舅舅有錯他也決不放過，并給予嚴(yán)厲的批評教育。 第四把火，點燃“星星”之火，借用國家政策，打好“擦邊球”。航運(yùn)企業(yè)被職工戲稱為出大門都需求人的集體單位。三年多來，他爭取縣地稅局減免航運(yùn)的6萬多元欠稅款；爭取縣保險處為12名粉洗鹽工，參照鹽工提前辦理了退休手續(xù)；爭取縣供電局把未納入計劃的航運(yùn)電力線路，投入10多萬元，增補(bǔ)計劃并改造完畢；爭取市港航、港監(jiān)部門，減免部分船檢、管理費(fèi)用等，千方百計，想方設(shè)法，借助外力來發(fā)展壯大自己。 第五把火，點燃“情感”圣火，化解退休職工的_情緒。自93年起，因企業(yè)經(jīng)濟(jì)滑波，企業(yè)對退休工人實行減資發(fā)放，一些退休職工聯(lián)合起來，要求補(bǔ)發(fā)企業(yè)欠發(fā)的97萬元資金。他反復(fù)向退休職工亮家底，講形勢，談發(fā)展。在航運(yùn)經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，他向退休職工承諾：二年內(nèi)逢中秋、春節(jié)，四次將12個月共18萬元補(bǔ)資兌現(xiàn)。情感的力量促使退休職工，化_為友好，化干戈為玉帛。 第六把火，點燃“煉鋼爐”之火，苦煉內(nèi)功強(qiáng)筋骨。他要求機(jī)關(guān)干部：“花小錢辦大事，少花錢多辦事，不花錢能辦事”。他對自己更是嚴(yán)格要求。他要求機(jī)關(guān)干部對他進(jìn)行監(jiān)督。他常說：“不該拿的我拿了，你們都可以拿。不該報的我報了，你們也可以報”。有一次，他哥哥帶母親去看病，想讓他找個車送一下。他只丟下一句話：“私事找我干什么？車子自己找，車費(fèi)自己付”。 第七把火，點起“三定”之火，強(qiáng)力精簡機(jī)關(guān)人員。航運(yùn)機(jī)關(guān)因歷史的原因，人員偏多。為取信于職工，他采取果斷措施，將機(jī)關(guān)四科兩室，精減為三科一室。機(jī)關(guān)原23人，精減為12人。后勤4人，精簡為2人。不僅使定編、定崗、定員一步到位，而且保證了機(jī)關(guān)穩(wěn)定。 第八把火，點燃“燎原”烈火，全面策劃置換職工身份。航運(yùn)的基本情況是人員多，收入少，只有將企業(yè)和職工全面推向市場，才是企業(yè)的根本出路。為此，他從2003年初開始，就積極向上爭取政策扶持，全面實施“買斷工齡”方案，經(jīng)過他的努力，終于得到金橋公司和場站領(lǐng)導(dǎo) ……（未完，全文共2146字，當(dāng)前只顯示1291字，請閱讀下面提示信息。收藏某公司經(jīng)理同志勤政廉政的先進(jìn)事跡） 上一篇：公司工會群監(jiān)會井口接待站先進(jìn)事跡 下一篇：村民兵連長事跡材料 |