| 標(biāo)題：申報公司先進(jìn)黨支部事跡材料 |
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今年以來,40××8鉆井隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，模范實踐“三個代表”重要思想，以“達(dá)標(biāo)創(chuàng)先”和“三高一爭”活動為載體，高奏創(chuàng)新主旋律，找準(zhǔn)基層黨建工作的“結(jié)合點”、“切入點”、“支撐點”、“提升點”，探索出一條基層黨建工作的新路子，全體干部員工在公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取、努力拼搏、齊心協(xié)力、克服重重困難，向公司領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。全年實現(xiàn)了開鉆7口，交井6口，進(jìn)尺20533米，共計5.98臺月，平均機(jī)械鉆速14.68米/小時，純鉆時間占總生產(chǎn)時間的35.04%。在局內(nèi)內(nèi)實現(xiàn)進(jìn)尺首上20000米，從未發(fā)生過一起人身、井下、設(shè)備事故，井身質(zhì)量、固井質(zhì)量全部合格，有多項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)鉆井新紀(jì)錄，順利完成了公司安排的生 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略562字，正式會員可完整閱讀）…… 三、一個黨員一面旗，身先士卒，以言行帶動大家,營造團(tuán)結(jié)向上的氛圍 黨員積極帶頭，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共進(jìn)，帶動了全隊職工奮發(fā)向上，使得隊伍具有很強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，干群齊心，黨群合力，是企業(yè)蓬勃發(fā)展的強有力的“支撐點”。在日常工作中，40668鉆井隊黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，將全體員工緊密地團(tuán)結(jié)在迎風(fēng)飄揚的黨旗下，努力營造出百花齊放春滿園的喜人景象。廣大員工在生產(chǎn)突擊中，以黨員為榜樣，以主人翁的精神忘我工作， 四、注重基礎(chǔ)管理，爭取最佳效益。 一是在生產(chǎn)組織中實行嚴(yán)密管理，把每口井的整個鉆井工藝流程視為一條正常運轉(zhuǎn)的流水線，由此制定生產(chǎn)計劃，搞好生產(chǎn)銜接。二是按照高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求抓好生產(chǎn)過程控制，在確保井身質(zhì)量的同時，提高鉆井速度。三是搞好完井總結(jié)，著重查找生產(chǎn)過程中存在的問題，制定出解決問題的辦法。四是抓好“三標(biāo)”管理，強化hse管理，每周組織一次安全基礎(chǔ)工作自查自改活動，檢查結(jié)果與班組、崗位的效益獎掛鉤。五是強化經(jīng)營管理。在油料管理上，實行單機(jī)組考核，建立油料使用登記卡，在正常生產(chǎn)情況下，測算出班機(jī)組耗油量，實行口井考核。在材料管理上，實行班組包干制，領(lǐng)用材料都要填寫清單。同時大力開展勤儉節(jié)約，修舊利廢活動，以前一團(tuán)棉紗、一根焊條職工不會放在眼里，現(xiàn)在人人都會認(rèn)真的從地上揀起來再利用。堅持交舊領(lǐng)新制度，對舊料進(jìn)行統(tǒng)一管理，利用倒班時間和等井位時間修復(fù)再用，有效控制了成本，提高了綜合經(jīng)濟(jì)效益。 五、強化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)時效。 一是在生產(chǎn)組織中實行目標(biāo)激勵，出臺了《班組生產(chǎn)獎罰辦法》，在保證安全質(zhì)量的前提下，對每個班超額完成生產(chǎn)任務(wù)的，給予一定的獎勵，完不成指定任務(wù)的，給予相應(yīng)的處罰。二是強化干部跟班制度。每一個班組都必須有一名干部跟班指揮生產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，從生產(chǎn)時效、井身質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律等方面，強化監(jiān)督，落實崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，杜絕了各種事故隱患的發(fā)生。三是合理組織生產(chǎn)，實行交叉作業(yè)，最大限度的提高生產(chǎn)時效，減少組停時間、修理時間。 六、堅持以人本為的管理，注重職工培訓(xùn)，增強市場競爭能力。 在理論培訓(xùn)方面，首先通過采取長期培訓(xùn)的方法，利用黑板報和班前、班后會， ……（未完，全文共2425字，當(dāng)前只顯示1459字，請閱讀下面提示信息。收藏申報公司先進(jìn)黨支部事跡材料） 上一篇：記重慶市首屆“十佳法官”、共產(chǎn)黨員劉忠華 下一篇：下崗女職工事跡材料 |