標(biāo)題:工廠班組建設(shè)暨群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程工作報(bào)告

  塑件化工廠2006年班組建設(shè)暨群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程工作報(bào)告
  2005年,在塑件化工廠黨委和輕工局總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在塑件化工廠行政的大力支持下,我們遵照輕工局“嚴(yán)細(xì)管理”的工作要求,緊密圍繞塑件化工廠改革發(fā)展的中心工作,突出強(qiáng)化基層班組建設(shè)工作,通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展一系列行之有效的活動(dòng),努力促進(jìn)班組管理水平的不斷提升,從而,使塑件化工廠基層班組的建設(shè)水平有了新的提高,班組管理工作進(jìn)一步扎實(shí)有效,各項(xiàng)工作取得了突出成績(jī),為塑件化工廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大貢獻(xiàn),得 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略405字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:工廠班組建設(shè)暨群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)
  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心述職報(bào)告
  經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員講話
  關(guān)于開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的思考
  經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作總結(jié)
  經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)城中村改造項(xiàng)目扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法(…
  經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃
  對(duì)郵政公司化后職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)與…
  經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)
  經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的暫行規(guī)定
  經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨政機(jī)關(guān)辦公設(shè)備暫行管理規(guī)定
在活動(dòng)中,我們注重通過(guò)廣泛宣傳、典型引路、完善激勵(lì)機(jī)制等方法,促使職工增強(qiáng)自主管理意識(shí),提高立足本職為企業(yè)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的主動(dòng)性和積極性,同時(shí),積極完善活動(dòng)的組織方法和工作模式,對(duì)活動(dòng)實(shí)施了定期檢查、考核與獎(jiǎng)勵(lì),及時(shí)將活動(dòng)的進(jìn)展、成效、檢查結(jié)果以及合理化建議采用情況、獲獎(jiǎng)情況等信息,在塑件化工廠和車間、班組公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行公開(kāi),有效的增強(qiáng)了廣大職工參與勞動(dòng)競(jìng)賽的熱情和主動(dòng)性,起到了啟發(fā)交流、強(qiáng)化激勵(lì)的作用。全年共收集合理化建議1989條,經(jīng)整理歸類,實(shí)際采用率達(dá)47%,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;通過(guò)篩選論證確的了26項(xiàng)影響安全生產(chǎn)和降低成本的主要難點(diǎn)問(wèn)題做為塑件化工廠的重點(diǎn)招標(biāo)揭榜項(xiàng)目,經(jīng)各專業(yè)活動(dòng)小組和廣大職工的聯(lián)合攻關(guān),目前已有22項(xiàng)被攻克。此項(xiàng)工作獲得了××市先進(jìn)技協(xié)稱號(hào)。
  2、加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)格考核,力促基層班組建設(shè)上水平。
  2005年,我們按照輕工局的指示精神,結(jié)合塑件化工廠實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)工作;通過(guò)實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn),嚴(yán)格考核管理,強(qiáng)化制度建設(shè)等一系列措施,有效提高了基層班組的執(zhí)行力和工作水平,使班組建設(shè)又躍上了一個(gè)新臺(tái)階。在基礎(chǔ)培訓(xùn)方面,我們與有關(guān)部門合作,認(rèn)真開(kāi)展了“職工安全衛(wèi)生與消防知識(shí)”普及教育活動(dòng)、崗位操作技能專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),單獨(dú)舉辦了班組經(jīng)濟(jì)核算知識(shí)講座、化工基礎(chǔ)理論講座等系統(tǒng)培訓(xùn)班,還舉辦了班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,對(duì)基層班組長(zhǎng)進(jìn)行了現(xiàn)代班組管理學(xué)、企業(yè)發(fā)展與班組建設(shè)關(guān)系學(xué)、班組思想政治工作方法論及班組經(jīng)濟(jì)核算理論等方面的專題強(qiáng)化培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)了基層班組和廣大職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組管理理論,鉆研技術(shù)知識(shí),提高專業(yè)素質(zhì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在工作中,我們堅(jiān)持以加強(qiáng)班組內(nèi)部考核和班組民主管理、班務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn),以全面推進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)核算為突破口,以加強(qiáng)班組內(nèi)部的思想交流、工作交流、學(xué)習(xí)交流為手段,進(jìn)一步強(qiáng)化班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,有效促進(jìn)了塑件化工廠“三基”工作水平的整體提高。為了更好的發(fā)揮 ……(未完,全文共4377字,當(dāng)前只顯示1054字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工廠班組建設(shè)暨群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程工作報(bào)告

上一篇:氣象部門安全生產(chǎn)工作自查情況匯報(bào)
下一篇:衛(wèi)生局局長(zhǎng)候選人縣人大履職發(fā)言