| 標(biāo)題：電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào) |
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今年以來，在省、市政府、省電力公司及各投資方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以工程建設(shè)為重點(diǎn)、以隊(duì)伍建設(shè)為依托，一手抓在建工程的推進(jìn)、一手抓在役機(jī)組的生產(chǎn)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，埋頭苦干、扎實(shí)工作，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下： 一、工程簡介 本項(xiàng)目一期兩臺(tái)13.5萬千瓦燃煤供熱機(jī)組工程為江蘇電力 “打補(bǔ)丁”項(xiàng)目，靜態(tài)投資12.5億元，總投資12.9億元。二期工程為兩臺(tái)30萬千瓦發(fā)電供熱機(jī)組,為江蘇電力“應(yīng)急”項(xiàng)目，靜態(tài)投資23億元，總投資23.9億元。板橋工程一、二期規(guī)劃容量為870mw（2×135mw +2×300 mw）,征地約35公頃；三期工程規(guī)劃容量為1200 mw (2×600 mw), 占地約35公頃，總岸線占用740米。 二、在建機(jī)組工程管理情況 （一）工程形象進(jìn)度 1、2×135mw ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略673字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是充分發(fā)揮工程質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的作用，要求質(zhì)監(jiān)人員在施工過程中進(jìn)行施工前預(yù)控、施工中過程控制和事后把關(guān)控制，做到全過程跟蹤監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出質(zhì)量問題，并督促施工單位及時(shí)整改，確保了工程質(zhì)量； 三是我們要求現(xiàn)場各部門、各專業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以跟蹤檢查為手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，并明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，全方位投入施工調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備安裝、調(diào)試進(jìn)行全過程管理。 由于各參建單位對(duì)工程質(zhì)量的高度重視和共同努力，在建機(jī)組工程在土建、安裝和分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量等方面都得到了有效控制。其中#1機(jī)組土建、安裝工程的四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目合計(jì)為1307項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.35%。#1機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15275只，其中無損探傷檢測焊口9355只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為99.10%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為49項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100%；#2機(jī)組土建工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目196項(xiàng)，驗(yàn)收率為94.39%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目212項(xiàng)，驗(yàn)收率為91.04%；#2機(jī)組承壓部件焊口總數(shù)為15273只，其中無損探傷檢測焊口7603只，焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.42%。分系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收為43項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100%；＃3機(jī)組土建工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目1625項(xiàng)，截止目前，已驗(yàn)收1596項(xiàng)，驗(yàn)收率為98.22%，驗(yàn)收項(xiàng)目合格率為100%；安裝工程應(yīng)有四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目382項(xiàng)，已驗(yàn)收364項(xiàng)，驗(yàn)收率為95.29%，驗(yàn)收合格率為100%；焊接工程四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目為58項(xiàng)，已經(jīng)驗(yàn)收58項(xiàng)，優(yōu)良率100%；分系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)驗(yàn)收為66項(xiàng)，目前已完成驗(yàn)收64項(xiàng)，優(yōu)良64項(xiàng)，驗(yàn)收項(xiàng)目優(yōu)良率為100%。工程總體質(zhì)量受控，達(dá)到優(yōu)良水平。 二、在役機(jī)組迎峰度夏情況 �。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神，明確目標(biāo) 我們一是認(rèn)真組織全體中層管理人員及部門安全員，參加了5月24日國家電網(wǎng)公司召開的迎峰度夏安全電視電話會(huì)議，聽取了國電公司劉振亞總經(jīng)理的重要講話，并組織學(xué)習(xí)討論；二是組織相關(guān)部門和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了地方政府與企業(yè)所簽的《防汛責(zé)任書》；三是組織召開迎峰度夏及防汛防臺(tái)防暑降溫專題會(huì)，落實(shí)了相關(guān)預(yù)案和措施；四是近期組織召開了由建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)、調(diào)試等單位主要負(fù)責(zé)人參加的工程建設(shè)項(xiàng)目安全委員會(huì)，分析和討論了當(dāng)前影響迎峰度夏工作的主要因素，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)板橋工地的安全管理工作進(jìn)行了具體的安排和布置。 （二）成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，做到措施到位，責(zé)任落實(shí) 我們一是成立了工地防汛防臺(tái)風(fēng)防暑降溫指揮部，由建設(shè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)防汛防臺(tái)辦公室和搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。二是編制了汛防臺(tái)風(fēng)工作責(zé)任制和防汛防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)工作預(yù)案，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任；三是要求各部門對(duì)可能出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行了排查，并落實(shí)了潛水泵、編織袋、雨具等防汛器具和防汛物資，做到組織落實(shí)、物資落實(shí)和措施落實(shí)。 �。ㄈ┘訌�(qiáng)現(xiàn)場管理，確保在役機(jī)組安全生產(chǎn) 在生產(chǎn)管理方面 ，我們一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，合理安排技術(shù)力量，遇有重大操作采取兩班制，增加運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備性能的感性認(rèn)識(shí)，提高操作水平；二是加強(qiáng)巡回檢查，做好事故預(yù)想，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷并及時(shí)消除；三是根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷的變化情況， ……（未完，全文共2906字，當(dāng)前只顯示1749字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電力企業(yè)迎峰度夏情況匯報(bào)） 上一篇：發(fā)揮高校優(yōu)勢為老工業(yè)基地振興服務(wù)情況匯報(bào) 下一篇：xx區(qū)婦聯(lián)“雙學(xué)雙比”競賽活動(dòng)情況匯報(bào) |