| 標(biāo)題：發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織自身作用 促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定 |
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積極發(fā)揮工會(huì)組織自身作用，不斷促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定 企業(yè)穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，沒(méi)有企業(yè)發(fā)展也就無(wú)從談及職工的利益。職工是構(gòu)成企業(yè)的要素之一，因此，企業(yè)穩(wěn)定問(wèn)題，說(shuō)到底就是企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定問(wèn)題。工會(huì)組織作為維護(hù)職工利益的代表，理應(yīng)認(rèn)真履行維護(hù)職能，積極發(fā)揮自身作用，不斷促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 一、企業(yè)穩(wěn)定問(wèn)題是客觀存在的 隨著國(guó)際石油市場(chǎng)的變化，按照中石化對(duì)我們的要求，企業(yè)改革是必然的，而且改革的力度也將逐漸加大。改革過(guò)程中，將會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系多元化、復(fù)雜化的現(xiàn)象，受市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)的影響，人才流動(dòng)也會(huì)加劇，同時(shí)由于改 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略450字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1、工會(huì)組織要提高對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作的認(rèn)識(shí)。企業(yè)穩(wěn)定來(lái)源于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有發(fā)展，企業(yè)才會(huì)獲得更多利益，而企業(yè)利益又是職工利益的基礎(chǔ)，只有企業(yè)獲得利益了，職工的利益才能得到保障和提高，因此，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，從實(shí)質(zhì)上說(shuō)是維護(hù)職工利益的根本體現(xiàn)，也是我們工會(huì)組織和工會(huì)干部貫徹落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)_”工會(huì)工作方針的具體體現(xiàn)。 2、企業(yè)工會(huì)組織要健全工作制度，努力促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)。實(shí)踐證明，出現(xiàn)穩(wěn)定問(wèn)題，特別是涉及職工利益的決策時(shí)，沒(méi)有及時(shí)與職工溝通，沒(méi)有廣泛聽(tīng)取、征求職工意見(jiàn)，或沒(méi)有做到公開(kāi)，以及在執(zhí)行決策時(shí)宣傳解釋不到位而造成的。因此，應(yīng)重點(diǎn)要做好以下三方面工作： 一是建全職工代表大會(huì)等制度。職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，企業(yè)工會(huì)作為職工代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，可代表并反映廣大職工的意見(jiàn)和建議，對(duì)企業(yè)作出正確決策和保持穩(wěn)定來(lái)說(shuō)是必要和有益的。通過(guò)建立企業(yè)行政與職工代表懇談、對(duì)話(huà)、質(zhì)詢(xún)或職工代表議政會(huì)等制度，給職工創(chuàng)造說(shuō)話(huà)機(jī)會(huì)，可以釋放和減少職工的不滿(mǎn)情緒。 二是不斷促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)。實(shí)踐表明，企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)做得越好，企業(yè)就越穩(wěn)定。工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種信息溝通手段和渠道建議、促使企業(yè)，凡是涉及職工利益的重大決策，應(yīng)當(dāng)公開(kāi)化。暗箱操作極易引發(fā)穩(wěn)定問(wèn)題。 三是在政策實(shí)施過(guò)程中積極發(fā)揮工會(huì)組織自身作用。一項(xiàng)涉及職工利益的政策出臺(tái)，職工必定會(huì)對(duì)其有疑惑的問(wèn)題，這些問(wèn)題他們渴望得到正式渠道的宣傳與解釋。當(dāng)?shù)貌坏綍r(shí)，職工們就會(huì)聚集在一起揣摩，議論，甚至集體上訪(fǎng)。因此，每當(dāng)這樣的政策出臺(tái)時(shí)，工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)并參與對(duì)政策的宣傳與解釋工作，化解員工心中的疑惑問(wèn)題。同時(shí)，基層各級(jí)工會(huì)組織還要對(duì)政策實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，努力做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，促進(jìn)政策的順利實(shí)施。 4、充分發(fā)揮工會(huì)主席在企業(yè)決策中的作用。工會(huì)作用發(fā)揮程度的如何，工會(huì)主席是關(guān)鍵。作為基層工會(huì)要認(rèn)識(shí)到，存在決定價(jià)值，有為才有位。對(duì)已經(jīng)參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策的工會(huì)主席來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)法律、法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)和參政能力，充分 ……（未完，全文共1941字，當(dāng)前只顯示1168字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏發(fā)揮企業(yè)工會(huì)組織自身作用 促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定） 上一篇：公司五好黨組織申報(bào)材料 下一篇：目標(biāo)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用—**公司管理實(shí)例 |