標(biāo)題:淺議如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) |
當(dāng)今時(shí)代迫切要求我們重視“企業(yè)文化”的開發(fā)與建設(shè),大力提高企業(yè)的文化品位和文化附加值,把智力和知識(shí)注入到企業(yè)發(fā)展之中,注入到企業(yè)管理之中,以文化力激活生產(chǎn)力,提升競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須把握好以下幾個(gè)問(wèn)題: 第一,關(guān)于繼承與創(chuàng)新。企業(yè)文化是一個(gè)文化繼承和不斷創(chuàng)新的過(guò)程。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是辯證地?fù)P棄。只有創(chuàng)新的文化,才是反映時(shí)代精神的文化,才是體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展方向的文化,才是有生機(jī)活力的文化。我們山東白莊煤礦經(jīng)過(guò)一年多企業(yè)文化建設(shè)的探索與實(shí)踐,凝聚塑造整合了個(gè)性鮮明的經(jīng)營(yíng)管理理念,如: ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略460字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 第三,關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和員工積極參與。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是一個(gè)由企業(yè)的核心層精心設(shè)計(jì)、管理層積極推進(jìn)、企業(yè)內(nèi)部全體員工在管理實(shí)踐中視其為準(zhǔn)則而共同遵守貫徹執(zhí)行的過(guò)程,是一個(gè)循序漸進(jìn)的養(yǎng)成和實(shí)踐的過(guò)程,最終體現(xiàn)在員工的自覺(jué)行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中起主要作用,應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者。員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體,是企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐者和建設(shè)者。一方面企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮高度的文化自覺(jué),當(dāng)好企業(yè)文化建設(shè)的決策者,著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略思考,出思路、出理念,形成科學(xué)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念和行為規(guī)范,并以身作則,身體力行,進(jìn)行相應(yīng)的_創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;另一方面,構(gòu)建企業(yè)文化體系需要集中員工的智慧,培育企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、打造企業(yè)品牌需要員工的創(chuàng)造,開展各種活動(dòng)需要員工的參與,企業(yè)文化的深層次_如果沒(méi)有員工的參與是不可能實(shí)現(xiàn)的。 第四,關(guān)于博 ……(未完,全文共1985字,當(dāng)前只顯示1194字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺議如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)) 上一篇:電信言論:安全警鐘應(yīng)長(zhǎng)鳴 下一篇:企業(yè)文化年會(huì)發(fā)言材料 |