| 標(biāo)題：試論如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力 |
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內(nèi)容提要：隨著加入wto與改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度在逐步確立,國企將沖出國門,走向世界,去面臨激烈的國際競爭。為此,我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須以高超的管理能力率領(lǐng)團(tuán)隊去沖擊市場,并在參與競爭和接受挑戰(zhàn)中立于不敗之地。對此,本文就如何增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力與提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平進(jìn)行了探索性思考。 關(guān) 鍵 詞：領(lǐng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略276字，正式會員可完整閱讀）…… 一、現(xiàn)代企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)者能力提出了更高、更全面的要求 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的研究表明，成功的領(lǐng)導(dǎo)人一般都具有與其他人群不同的特質(zhì)，比如：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有比其他人群更為卓越的前瞻性、對下屬的信任感、強(qiáng)烈的參與意識、永不滿足的求知欲、文化修養(yǎng)的多樣性以及超越一般人的創(chuàng)造精神、務(wù)實信念、_意識等等，這表明作為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)人，對其領(lǐng)導(dǎo)能力的要求是全面的、高標(biāo)準(zhǔn)的，綜合起來說，歸結(jié)為兩點，即對他人的影響力（統(tǒng)帥力）和在群眾中的威望（個人魅力）。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)帥力作用就是要充分得到員工的信賴,主要內(nèi)容有四項:一是工作能力,包括業(yè)務(wù)技能、人文交際技能、創(chuàng)造性觀念形成技能等，在現(xiàn)有的企業(yè)干部結(jié)構(gòu)條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部大都是從生產(chǎn)經(jīng)營一線經(jīng)過工作實踐鍛煉逐步成熟，被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來的，如果他們在工作經(jīng)歷中沒有取得過優(yōu)異的成績,表現(xiàn)出高人一籌的工作能力和素質(zhì)，就不可能具有強(qiáng)有力的統(tǒng)帥力,從這一角度來說，高超的工作能力就是無聲的統(tǒng)帥力;二是要把握全局、正確決斷,即具備對大局做出正確判斷的能力。如果不能立足全局，給企業(yè)指出正確的方向,即便是在每個工作環(huán) ……（未完，全文共5956字，當(dāng)前只顯示717字，請閱讀下面提示信息。收藏試論如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力） 上一篇：中_全減災(zāi)的未來方略設(shè)計——兼論重組安全減災(zāi)科學(xué)技術(shù)學(xué)科體系 下一篇：配電變壓器防雷保護(hù)措施分析 |