標(biāo)題:優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何為企業(yè)帶來效益

  自2001年開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動以來,我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有了長足的進(jìn)步,成績得到社會各界的認(rèn)可,但我們的服務(wù)還只限于被動式的服務(wù)。如何把握服務(wù)的實(shí)質(zhì),將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)一步需要解決的課題,我就此問題談一點(diǎn)個人的看法。
  一、完善一個服務(wù)體系
  1、企業(yè)決策以客戶需求為導(dǎo)向,建立對客戶需求作出敏感反應(yīng)的全員、全過程、全方位為 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略301字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的意識,企業(yè)內(nèi)部流程的運(yùn)作就提升到文化層面上,整個企業(yè)團(tuán)隊就能自覺地、高效地為外部顧客服務(wù),供電企業(yè)專業(yè)性強(qiáng)、安全要求高,引入“內(nèi)部顧客”觀念顯得尤為重要。
  二、處理好兩種關(guān)系
  1、處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有償服務(wù)的關(guān)系。隨著戶表改造,原來好多由單位電工、物業(yè)公司電工、樓房負(fù)責(zé)收費(fèi)電工來解決的居民家中的用電故障,都上交到客戶服務(wù)中心,造成客戶中心急修人員的工作量成倍增加,急修人員疲于奔命。根據(jù)95598呼叫系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)字顯示,70%停電情況都屬客戶內(nèi)部原因引起。因此,我們還需加強(qiáng)以下方面的工作:(1)和客戶簽訂供用電合同(目前,我公司四、五類部分合同未簽訂),明確產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),屬于客戶產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的急修服務(wù),盡快聯(lián)系物價部門,出臺收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);(2)加大客戶電工培訓(xùn)、考核力度,10kv客戶內(nèi)部故障盡量由客戶電工自己解決;(3)加大用電常識宣傳力度,教會居民客戶學(xué)會判斷用電故障,明確產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),學(xué)會解決內(nèi)線用電故障。
  2、處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與依法_的關(guān)系。一提到優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們好多工作就畏首畏尾,該管的事情不敢管,該停電的時候不敢停電,依法_與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一個事物的兩個方面,兩者并不矛盾。電力是國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),供電企業(yè)如何積極引導(dǎo)、規(guī)范電力市場的服務(wù)體系,具有義不容辭的職責(zé)。與此同時,我們還必須理直氣壯的依法_。依法催收電費(fèi),依法嚴(yán)厲打擊竊電和肆意破壞、侵占電力設(shè)施、擾亂正常供 ……(未完,全文共1299字,當(dāng)前只顯示781字,請閱讀下面提示信息。收藏優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何為企業(yè)帶來效益

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