| 標(biāo)題：石油公司勞務(wù)工隊(duì)伍現(xiàn)狀及管理對(duì)策 |
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同擔(dān)風(fēng)雨 共享陽(yáng)光 以人為本 共謀發(fā)展 近幾年來,北京公司一直把零售經(jīng)營(yíng)管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)，牢固樹立“得零售者得市場(chǎng)、得效益”的觀念，從2001年到2005年短短四年間，北京公司加油網(wǎng)點(diǎn)由70余座發(fā)展到457座，加油站用工由過去的1500多人增加到4096人，零售市場(chǎng)占有率已達(dá)到72.5%。特別是2004年8月,北京公司經(jīng)營(yíng)管理_改革使零售管理格局發(fā) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略333字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 加油站勞務(wù)工年齡分布情況： 年齡分布 人數(shù) 所占比例 合計(jì) 3796 35歲及以下 2834 74．66% 36-45歲 718 18．91% 46歲以上 244 6．43% 加油站勞務(wù)工文化程度分布情況： 文化程度分布 人數(shù) 所占比例 合 計(jì) 3796 初中及以下 912 24．03% 中專及高中 2717 71．58% 大專及以上 167 4．39% 幾年來,辛勤工作在油品銷售市場(chǎng)最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。成壽-si加油站的加油員馬小金在撿到顧客價(jià)值9600元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時(shí)，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽(yù)；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動(dòng)，特地投書媒體表?yè)P(yáng)我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國(guó)石化的忠誠(chéng)顧客；當(dāng)北京公司把一座五星級(jí)加油站交給勞務(wù)工站長(zhǎng)朱盛良管理時(shí)，他憑著對(duì)北京公司的熱愛之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負(fù)重望，在百日競(jìng)賽中奪得?si幀庋睦釉詒本┕靜皇っ毒�。事实证闽崿劳务工已成为灵`劬Χ允諧√粽降鬧饕α俊Ｕ庵Ф游櫚奈榷扒蹦艿某浞址⒒櫻?……（未完，全文共7180字，當(dāng)前只顯示864字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏石油公司勞務(wù)工隊(duì)伍現(xiàn)狀及管理對(duì)策） 上一篇：市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)中的地位與作用 下一篇：企業(yè)社會(huì)責(zé)任論文-和諧消費(fèi)環(huán)境中的企業(yè)社會(huì)責(zé)任 |