標(biāo)題:糧油儲備庫工作匯報材料

  我?guī)祀`屬××*集團(tuán),是集糧油儲備、中轉(zhuǎn)運輸、貿(mào)易加工、綜合經(jīng)營為一體的國有大型二類糧食流通企業(yè)。總占地面積307畝,倉容量14.5萬噸,儲油罐900噸,雙軌鐵路專用線1000米,鐵路罩棚10000平方米,鐵路油罐車兩節(jié)。庫擁有交通便利、設(shè)施完備、服務(wù)一流的華瑞大酒店,庫下轄年產(chǎn)塑編產(chǎn)品2000萬條的塑料編織公司、××*生資公司。2003年3月被鄭商所批準(zhǔn)為優(yōu)質(zhì)強筋小麥期貨交割庫,年交割小麥4萬余噸。近幾年, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字,正式會員可完整閱讀)…… 
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位職工的緊迫感和危機(jī)感,同時切實加強職工的日常管理和監(jiān)督,制定了《職工停薪留職、請假制度》和《職工待崗、下崗管理實施細(xì)則》。實行半年考核與日常管理相結(jié)合,由部室科長、科室人員、庫主任、執(zhí)勤主任結(jié)合企管部進(jìn)行管理和監(jiān)督,按比例形成動態(tài)管理機(jī)制,并做到常抓不懈。分配制度上,在集團(tuán)總公司“三個差別”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拉開分配檔次?剖野阑鶖(shù),超利潤分成,完不成指標(biāo)按比例扣減工資。工資分配制度的改革,極大地調(diào)動了廣大職工的積極性,增加了危機(jī)感和壓力感。
  加大力度 實施科學(xué)管理一流保糧
  一流的糧庫十分重視儲糧設(shè)施建設(shè),我?guī)鞛樘岣咭?guī)范化管理水平,在資金比較緊張的情況下,擠出500萬元資金,對儲糧倉房配套設(shè)施,如倉房門、窗、儲糧器材、微機(jī)測溫、機(jī)械通風(fēng)、外墻、倉頂?shù)龋凑諊倚陆◣鞓?biāo)準(zhǔn)全部進(jìn)行改造和維修。從健全制度入手,不折不扣地推進(jìn)規(guī)范化管理。
  1、嚴(yán)格成本管理。在降低收購成本上,實行貨比三家,同等質(zhì)量比價格,同樣價格比品質(zhì),堅持優(yōu)中選優(yōu)。同時,嚴(yán)把入庫糧質(zhì)量關(guān),每批次糧食先由業(yè)務(wù)人員直接到發(fā)貨點扦樣,定數(shù)量定倉號,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食不調(diào)入。運用科學(xué)保糧技術(shù),減少用藥量,噸糧保管居全國最好水平。
  2、強化質(zhì)量管理,嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)。在入庫過程中實行質(zhì)檢、保管雙責(zé)任制度。各個環(huán)節(jié)相互監(jiān)督,層層把關(guān),形成了全方位的質(zhì)量保證體系。劃崗定責(zé),專人包倉。應(yīng)用儲糧新技術(shù),實施標(biāo)準(zhǔn)化保糧。保糧隊伍素質(zhì)的提高,為推廣應(yīng)用儲糧新技術(shù)、實施科學(xué)保糧打下了良好的基礎(chǔ)。幾年來,我們針對自身儲糧條件,結(jié)合國內(nèi)新發(fā)展的“儲糧四合一”新技術(shù),逐步摸索出一套適合本庫實際的科學(xué)儲糧方法,并有一部分倉庫實現(xiàn) ……(未完,全文共3794字,當(dāng)前只顯示913字,請閱讀下面提示信息。收藏糧油儲備庫工作匯報材料

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