標(biāo)題:發(fā)揮思想政治工作在安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)

  思想政治工作服從于、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),是企業(yè)思想政治工作的本質(zhì)要求,思想政治工作_到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、融于安全活動(dòng)之中,是企業(yè)思想政治工作的重要方法。職工在進(jìn)行生產(chǎn)、管理過(guò)程中,必然會(huì)出現(xiàn)各種思想情緒、矛盾問(wèn)題,誘發(fā)不安全因素,而思想政治工作正是為化解職工思想矛盾,消除職工心態(tài)上的不安全隱患,最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性上發(fā)揮積極作用。
  煤礦生產(chǎn)過(guò)程中大量血的事實(shí)說(shuō)明,發(fā)生事故的直接原因是人、物、環(huán)境三個(gè)因素,而最根本的因素卻是人。因而做好人的思想政治工作尤為重要。因此,只有通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作,教育和引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,才能不斷增強(qiáng)職工的自我制約、自我保護(hù)的能力,并對(duì)“安全”有高度而深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
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英雄”者,“半桶水”的僥幸者。其心理表現(xiàn)為:有思想包袱,情緒低落;主人翁意識(shí)差,工作責(zé)任心不強(qiáng);不熟制度和安規(guī),既好動(dòng)又好奇;技術(shù)不過(guò)硬又逞能,盲目指揮違章作業(yè)。
  行為性心理因素主要包括:違章作業(yè)的冒失者,做事馬虎的粗心者,只圖省事的懶惰者,疲勞過(guò)渡的體弱者,單獨(dú)作業(yè)的零散者。其心理表現(xiàn)為:忽視制度、無(wú)視安規(guī);盲目濫干,草率從事;只圖速度,不求質(zhì)量;精神不振,反應(yīng)遲鈍;_散慢,自行其事。而在諸因素中,危及安全最主要的是無(wú)視制度安規(guī)、習(xí)慣性違章作業(yè)。習(xí)慣性違章具有“隱蔽性”與“頑固性”,它是造成人身傷亡事故和誤操作事故的禍根與溫床。
  三、確保安全生產(chǎn),預(yù)防至關(guān)重要。在切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作努力消除各種不安全心理因素的同時(shí),做好事故預(yù)防工作至關(guān)重要。安全第一、預(yù)防為主,預(yù)防是安全的基石,預(yù)防是安全的手段。在預(yù)防工作中,以下幾方面不容忽視:
  制度與程序預(yù)防:健全安全網(wǎng)絡(luò),各司其職,各負(fù)其責(zé);建立防范制度,有章可循,照章行事;完善程序管理,審批不越權(quán),監(jiān)督起作用。努力抓好全員、全過(guò)程,全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
  預(yù)測(cè)與趨向預(yù)防:了解重點(diǎn)部位,把握特殊工種,注意重點(diǎn)人物,對(duì)可能出現(xiàn)不安全的征兆、苗頭和趨向,進(jìn)行跟蹤測(cè)試,作出科學(xué)剖析,制定相應(yīng)對(duì)策,及時(shí)進(jìn)行整改,不留盲點(diǎn),不留死角,不留“真空”。
  教訓(xùn)與懲罰預(yù)防:安全是法,執(zhí)法必嚴(yán)。對(duì)當(dāng)事者及相關(guān)人員要依法而罰、依據(jù)而罰,罰到實(shí)處,罰到痛處。
  表?yè)P(yáng)與激勵(lì)預(yù)防:鼓勵(lì)先進(jìn),樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),政治上大力表彰,經(jīng)濟(jì)上予以重獎(jiǎng),使上下形成人人講安全,學(xué)先進(jìn),當(dāng)標(biāo)兵的氛圍。
  四、做工作講究方法,抓安全注意階段。做人的工作,要注意方法,講究藝術(shù),注重成效。抓安全工作,要注意階段,要結(jié)合各時(shí)期各階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)、特點(diǎn),有步驟地做好工作,使思想政治工作有效的_和融于安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
  抓超前階段:通過(guò)有組織的戰(zhàn)前部署、媒體宣傳、分層動(dòng)員、方案制定,使參與_理清思路,明確任務(wù),分清責(zé)任,以達(dá)到職工接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。
  抓實(shí)施階段:注重挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮_優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,圍繞安全生產(chǎn)任務(wù),人盡其能,物盡其用。注意員工情緒的波動(dòng)、環(huán)境的改變、方案的修正,注意工作中的導(dǎo)向與鼓勵(lì),方法上的針對(duì)性與藝術(shù)性,使全體人員心暢氣和全身心地投入到工作之中,以達(dá)到職工在工作中始終保持旺盛的斗志。
  抓總結(jié)階段:組織者對(duì)完成安全生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣、指標(biāo)考核、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效果,需及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng),肯定勞動(dòng)成果,找出差距不足,表彰鼓勵(lì)先進(jìn),激發(fā)和引導(dǎo)職工以 ……(未完,全文共2347字,當(dāng)前只顯示1413字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏發(fā)揮思想政治工作在安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)

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