標(biāo)題：對(duì)培養(yǎng)選拔村干部的思考

　　建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是新時(shí)期解決“三農(nóng)”問題的重要載體，是全面建設(shè)小康社會(huì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富裕、健康、文明、祥和的必然要求。黨和政府把好的方針政策制定了，要實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)，主體是廣大人民群眾。如何將以家庭為單位的分散的人民群眾團(tuán)結(jié)起來，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，為著這美好的藍(lán)圖而努力奮斗呢？除了靠各級(jí)黨委和政府，更需要置身于人民群眾之中的村干部。選好建好村干部隊(duì)伍，是加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的必然要求。筆者就村干部的培養(yǎng)、選拔等方面談點(diǎn)思考。
　　一、村干部基本狀況
　　溶溪鎮(zhèn)現(xiàn)轄2個(gè)居委會(huì)和6個(gè)行政村，共55個(gè)村（居）民小組，22000余人。支部書記8名，從年齡結(jié)構(gòu)上看：36—45歲2人，46—54歲4人，55歲以上2人；從文化結(jié)構(gòu)上看：初中文化4人，高中（含中專）4人，其中1人是2005年畢業(yè)于縣農(nóng)廣校中專。家庭具　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略654字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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中青年在外打工，甚至有的地方16歲至45歲的基本沒有在家務(wù)農(nóng)。二是村干部崗位缺乏吸引力，主要是村干部的經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇普遍較差。三是“能人”不愿意當(dāng)村干部的現(xiàn)象日益突出。農(nóng)村中有文化、有知識(shí)、有技術(shù)的中青年通過打工，更新了觀念，增長了知識(shí)，提高了技能，增強(qiáng)了致富的本領(lǐng)，有的率先實(shí)現(xiàn)了富裕。他們將打工、經(jīng)商、辦實(shí)體與種養(yǎng)植的收入與當(dāng)村干部的報(bào)酬相比較，絕大多數(shù)不愿意當(dāng)村干部。
　　三、對(duì)村干部培養(yǎng)選拔的思考及建議
　　（一）健全村干部選拔機(jī)制，充分發(fā)揮村干部的表率作用。以實(shí)施村干部“素質(zhì)工程”為抓手，著手抓好“領(lǐng)頭雁”的培養(yǎng)選拔。一是定標(biāo)準(zhǔn)，按照“有為民思想，有政策水平，有工作能力，有務(wù)實(shí)作風(fēng)，有服務(wù)精神，有廉明正氣”的目標(biāo)，注重梯次年齡結(jié)構(gòu)。二是定職數(shù)，按照村規(guī)模大小，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、地理自然因素等確定村干部職數(shù)，規(guī)定專兼職干部職數(shù)和條件。三是定程序，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定，按照《村民委員會(huì)組織法》，嚴(yán)格程序，擴(kuò)大選民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，采取“公推直選”。四是拓寬渠道，打破行業(yè)、身份、地域的限制，著重從農(nóng)村致富能人、科技能手、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、外出務(wù)工青年、個(gè)體工商戶中選拔優(yōu)秀人才。三是注重選拔開拓型、復(fù)合型、公認(rèn)型村干部。六是注重選拔愿干事、會(huì)干事和能干事的優(yōu)秀人才，同時(shí)嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)，采取“內(nèi)選、回請(qǐng)、外聘”等形式，拓寬村干部培養(yǎng)選拔渠道。
　�。ǘ┙⒋甯刹拷逃囵B(yǎng)機(jī)制，著力提高村干部的綜合素質(zhì)。村干部的培養(yǎng)選拔是村干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，干部的教育培訓(xùn)則更是基礎(chǔ)。針對(duì)村干部培訓(xùn)中“政治培訓(xùn)多專業(yè)技能培訓(xùn)少，以會(huì)代訓(xùn)多專門培訓(xùn)少，臨時(shí)培訓(xùn)多計(jì)劃培訓(xùn)少，本地培訓(xùn)多外出參觀學(xué)習(xí)少，任務(wù)培訓(xùn)多學(xué)歷培訓(xùn)少”的“五多五少”的現(xiàn)狀，按照“以人為本、教育為上”的發(fā)展理念，各級(jí)政府要加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，采取舉辦培訓(xùn)班、實(shí)地考察、外出參觀、講座等形式，通過“上送、外看、讀書、內(nèi)助”等途徑，加強(qiáng)對(duì)村干部的教育培養(yǎng)。建立“市縣鄉(xiāng)三級(jí)”培訓(xùn)制度，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，注重“崗位培訓(xùn)與學(xué)歷培訓(xùn)相結(jié)合、在職培訓(xùn)與離崗培訓(xùn)相結(jié)合、實(shí)踐鍛煉與理論培訓(xùn)相結(jié)合”，積極實(shí)施 “素質(zhì)強(qiáng)村”、“一村一大”、“一村一技”工程，建設(shè)“熟政策、懂經(jīng)濟(jì)、通科技、善管理”的村干部隊(duì)伍。
　�。ㄈ┙⒋甯刹考�(lì)保障機(jī)制，為村干部解決后顧之憂，確保村干部有積極性辦事。對(duì)村干部實(shí)行目標(biāo)考核激勵(lì)、政治榮譽(yù)激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)待遇激勵(lì)的“三激勵(lì)”機(jī)制。目標(biāo)考核激勵(lì)，就是鎮(zhèn)對(duì)村實(shí)行目標(biāo)考核。如溶溪鎮(zhèn)，針對(duì)本鎮(zhèn)實(shí)際，將全鎮(zhèn)工作按三大板塊三個(gè)工作組的工作分板塊、分線制定目標(biāo)考核責(zé)任書，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年終組織工作考核小組，進(jìn)行量化考評(píng)。實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)和群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合，進(jìn)行綜合考評(píng)，對(duì)完成目標(biāo)責(zé)任人成績突出、年度考核優(yōu)秀的實(shí)行重獎(jiǎng)，對(duì)考核不稱職的實(shí)行誡免談話和停職整改。政治榮譽(yù)激勵(lì)，就是評(píng)優(yōu)評(píng)先，推薦上級(jí)表彰，首先就是優(yōu)秀的村干部，同時(shí)在推薦人才參軍、進(jìn)廠務(wù)工等方面，優(yōu)先考慮村干部子女。在優(yōu)秀村干部參加公務(wù)員公招考試時(shí)，可以優(yōu)先錄用。經(jīng)濟(jì)待遇激勵(lì)，就是逐年提高村干部待遇。建立定 ……（未完，全文共2825字，當(dāng)前只顯示1700字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)培養(yǎng)選拔村干部的思考）

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