| 標(biāo)題：醫(yī)院實行院務(wù)公開經(jīng)驗匯報材料 |
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院務(wù)公開是加強醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督、增強決策事項的透明度、推進醫(yī)院的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要措施之一。實行院務(wù)公開能夠進一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的積極性，促進醫(yī)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，對深化醫(yī)院內(nèi)部管理_改革、加強民主政治建設(shè)、推進依法治院起到重要作用。幾年來，我院在院務(wù)公開方面進行了有效的探討�，F(xiàn)將我院院務(wù)公開體會介紹如下。 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略308字，正式會員可完整閱讀）…… 2 院務(wù)公開內(nèi)容及做法 公開是監(jiān)督的基礎(chǔ)，是知情的前提，是職工參政議政的渠道，職工應(yīng)有知情權(quán)、知情才能參與，知情才能監(jiān)督。我們根據(jù)醫(yī)院實際情況，把我院的重點工作和職工普遍關(guān)心的難點、熱點問題，與醫(yī)療和管理密切相關(guān)或直接涉及到職工切身利益的事項，均列為公開范圍之列。 2.1 重大決策公開 醫(yī)院每年的計劃、重大決策都是黨政班子在廣泛聽取中層干部和職工意見和建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)統(tǒng)一研究制定形成，然后以文件形式下發(fā)各科室與職工見面。財務(wù)的預(yù)決算及經(jīng)濟狀況做到每季由財務(wù)科在院周會上予以通報，并做出財務(wù)分析，從而增強了醫(yī)院財務(wù)管理的透明度。 2.2 重大改革和事件公開 1999年實施的目標(biāo)管理方案，就是以科室職工在實踐中提出的建議并產(chǎn)生，經(jīng)過全院職工討論并得到廣大職工認可而形成的一定管理模式。例如醫(yī)院實行把固定工資的20%拿出來與獎金捆在一起，按經(jīng)濟責(zé)任制考核的二次分配制度，就是經(jīng)過廣大職工認真討論后確定的。2000年7月份，在職工民主管理問卷調(diào)查53條合理化建議基礎(chǔ)上，召開第三屆職代會二次會議，就群眾關(guān)心的效益工資分配方案，進行了專題研討，對原方案做了部分修改完善。2002年隨著醫(yī)院檢查收費標(biāo)準的大幅度調(diào)查，醫(yī)院對部分相關(guān)科室的目標(biāo)管理方案在征求職工意見的基礎(chǔ)上，做出了部分修改，通過院周會，向全院公開。使院科兩級核算日臻完善，體現(xiàn)了多勞多得，調(diào)動了職工的積極性。2002年12月召開了第三 ……（未完，全文共6656字，當(dāng)前只顯示801字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院實行院務(wù)公開經(jīng)驗匯報材料） 上一篇：醫(yī)院貫徹執(zhí)行檔案法情況匯報 下一篇：油田作業(yè)區(qū)工會年終工作總結(jié) |