| 標(biāo)題：在企業(yè)文化專題輔導(dǎo)班上的主持詞 |
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在企業(yè)文化專題輔導(dǎo)班上的主持詞 �。�2006年9月 日） 同志們： 今天，我們非常榮幸地邀請中國煤炭思想政治工作研究會企業(yè)文化課題組秘書長、陽泉煤業(yè)集團(tuán)董事長助理、宣傳部部長李演珍同志給我們作企業(yè)文化專題輔導(dǎo)報告。讓我們以熱烈的掌聲對李演珍部長的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 李演珍部長是全國煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、設(shè)計者、組織者和實踐者，是享譽(yù)全國煤炭系統(tǒng)的企業(yè)文化專家。正如原中煤政研會馬德慶會長所說：“李部長是全煤企業(yè)文化建設(shè)的‘總教頭’”。李演珍部長先后擔(dān)任陽煤一礦黨委副書記、陽煤集團(tuán)董事長助理和宣傳部長等職，他博學(xué)多識，學(xué)貫中西，具有深厚的理論功底和豐富的實踐 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略515字，正式會員可完整閱讀）…… 1、要很好的吸收消化李部長的報告。報告會之后，要采取黨委理論中心組、黨支部書記會、中層干部會、職工政治學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)李部長的報告，掌握精髓，領(lǐng)會實質(zhì)，并很好地運(yùn)用到具體的工作實踐中去，用李部長的新思想、新觀點、新思路指導(dǎo)我們今后的企業(yè)文化建設(shè)工作。 2、要借助我礦“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范礦”命名的有利契機(jī)，進(jìn)一步加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。我礦是全煤20家命名“企業(yè)文化建設(shè)示范礦”的單位之一。這個稱號來之不易，要鞏固好、保持好、發(fā)展好還需不懈的努力。企業(yè)文化辦公室等有關(guān)部門要按照“三步走”的總體規(guī)劃和創(chuàng)建要求，拿出下一步企業(yè)文化建設(shè)的具體規(guī)劃，并抓好方案的組織實施和落實，明確目標(biāo)，突出重點，加快步伐，不斷在鞏固中提高、在創(chuàng)新中發(fā)展，盡快形成我礦獨具特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，為企業(yè)跨越式發(fā)展提供動力和保證。 3、要突出安全文化建設(shè)這個重點。安全是煤礦的永恒主題，也是企業(yè)文化建設(shè)最需要解決的問題。我們要以這次報告會為契機(jī)，進(jìn)一步探索和實踐新的更加有效的安全文化創(chuàng)建形式，著力在“實”字上下功夫，在“新”字上做文章，不斷完善“6＋2”安全文化模式，逐步推行“六預(yù)”、手指口述法和十種安全行為養(yǎng)成法，促進(jìn)安全生產(chǎn)的發(fā)展。 4、進(jìn)一步深化“4e”體系。要使每一天、每一處、每一事、每一人向每一物升華，提升礦井管理水平。要抓好礦山設(shè)備編碼、安全標(biāo)識的推廣應(yīng)用，借助信息化建設(shè)帶動工業(yè)化發(fā)展，這是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，是打造數(shù)字礦山的根本。這項工作點多、面廣、量大，有關(guān)部門要積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，搞好調(diào)查研究等前期工作，通過實施礦山編碼、安全標(biāo)識，切實做到井下各崗點處處都有安全警示，使職工熟知熟記，避免各類事故發(fā)生。 5、要繼續(xù)搞好走動式管理。走動式管理是實現(xiàn)閉合管理、科學(xué)管理的重要手段，是整個企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有走動式管理，企業(yè)文化不可能落地生根。今后要進(jìn)一步改進(jìn)和完善走動式管理，做到事前預(yù)知預(yù)想、事中檢查落實、事后考核兌現(xiàn)，使這一遞進(jìn)式閉合管理逐步向科學(xué)管理、精確化管理轉(zhuǎn)變，更好地提升礦井安全管理水 ……（未完，全文共2224字，當(dāng)前只顯示1338字，請閱讀下面提示信息。收藏在企業(yè)文化專題輔導(dǎo)班上的主持詞） 上一篇：在慶祝第22個教師節(jié)暨表彰大會上的講話 下一篇：新形勢下對中國煙草營銷人員的素質(zhì)要求 |