標(biāo)題:消防中隊(duì)黨支部書記事跡材料

  普通不一定意味著平凡,輝煌也不都是轟轟烈烈,××××××(工作單位)××××××同志,在他摯愛的消防事業(yè)上,以樸素的人生思想,恪守著高尚的職業(yè)道德,飽經(jīng)磨練的形象中,閃爍著共產(chǎn)黨人的崇高品格。
  ××*同志,曾擔(dān)任過中隊(duì)長、支部書記等多種職務(wù),××××年三月八日起,他擔(dān)任××××××中隊(duì)黨支部書記,二00四年根據(jù)××××工作需要,調(diào)入××××××中隊(duì)擔(dān)任黨支部書記,在多年的工作中,他總結(jié)出了自己的一套工作方法及管理經(jīng)驗(yàn),他所在的黨支部也多次被評為先進(jìn)黨支部。
  隊(duì)伍創(chuàng)一流:強(qiáng)化素質(zhì)、早就隊(duì)伍
  ××*具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,他始終把創(chuàng)一流××××隊(duì)務(wù)作為自己的工作奮斗目標(biāo),他強(qiáng)調(diào)素質(zhì)建設(shè),用他自己的說法,那就是素質(zhì)的高低直接決定著一個(gè)隊(duì)伍,一個(gè)企業(yè)的形象,要樹立好形象,就要從點(diǎn)滴做起,從每個(gè)員工做起。 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略612字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),也是企業(yè)走向成功的一半決定性因素。而這也是張志剛同志能在思想政治工作方面方法的獨(dú)到之處。
  管理上一流:嚴(yán)于管理,善于積累
  建設(shè)一流的隊(duì)伍,樹立自己鮮明的旗幟,是他始終不渝的工作目標(biāo),一流的隊(duì)伍靠什么來打造:靠的是管理。俗語有:“沒有規(guī)矩,不成方圓”!痢*同志在隊(duì)伍管理上始終遵守一個(gè)“嚴(yán)”字,并且積極尋求管理的新思路、新方法。他立足于本職工作的同時(shí),搞好班子團(tuán)結(jié),圍繞中隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作,隊(duì)伍建設(shè)方面,經(jīng)常找把你成員坐下來,研究,探討,針對隊(duì)伍建設(shè)、隊(duì)伍管理中存在的誤區(qū)、難點(diǎn),一一加以討論,找出問題所在,經(jīng)常是把問題找出來,擺在桌面上,集思廣益、暢所欲言。提取大家的建議中的精華,總結(jié)積累起來形成制度,并針對每一個(gè)職工的特點(diǎn)進(jìn)行深入分析、了解,掌握每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)及情況,做到統(tǒng)一思想,充分了解,共同制定合理的隊(duì)伍管理方法。他在管理中主要采取5項(xiàng)措施。一是針對中隊(duì)實(shí)際情況,整改不合理項(xiàng)目,不斷完善中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度;二是始終把“創(chuàng)一流隊(duì)伍”作為全體指戰(zhàn)員的動(dòng)力目標(biāo);三是要求班子成員以身作則,建立了監(jiān)督制度,互相約束。用班子的率先垂范來帶動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高;四是堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度;
  五是明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,對各項(xiàng)工作做到明確分工,責(zé)任落實(shí)到人頭,使領(lǐng)導(dǎo)干部能各司其職、各盡其責(zé)。
  在要求提高班子成員素質(zhì)的時(shí)候,他首先提高自己的科學(xué)文化素質(zhì)及思想政治素質(zhì),在要求其他職工嚴(yán)于守紀(jì)的同時(shí),他首先約束了自己。
  作為一名黨員干部,他要求自己做到最好,他自己自律,一切行動(dòng)都按一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,他說:“作為領(lǐng)導(dǎo)要有原則,要做到讓群眾心服口服,讓群眾擁護(hù)你,支持你”。他把群眾的意見當(dāng)作一面鏡子,時(shí)刻對照自己,他采取了“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn),群眾提,自己找”的辦法,通過召開座談會(huì),深入群眾與群眾談心、交心等形式,廣泛聽取群眾意見。他不僅聽到了真話,而且解決了無數(shù)的具體問題。他認(rèn)真對待群眾的意見,對群眾提出的問題進(jìn)行分析反思深刻剖析,并采取自我查,互相幫的形式找出存在的突出問題,按照意見認(rèn)真整改,并且在民主生活會(huì)上帶頭自我批評,帶頭啟發(fā)別人批評自己,即從思想根源上查找問題存在的原因,又提出了下一步整改的打算,強(qiáng)調(diào)了“嚴(yán)”字在管理中的作用。
  每工作過一段時(shí)間,他都要回過頭來想一想,這段時(shí)間我都做了什么,取得了那些進(jìn)步,存在那些問題,那里需要改進(jìn),他在不斷的總結(jié),不斷的摸索,不斷的改進(jìn)。曾多次修改崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則,使之更加合理、更加完善,在獎(jiǎng)罰的同時(shí),督促每名職工不斷進(jìn)步。
  服務(wù)創(chuàng)一流:外樹形像,內(nèi)抓服務(wù)
  ××*同志提出了,外樹企業(yè)形象,內(nèi)抓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的口號(hào)。
  作為領(lǐng)導(dǎo),他非常平易近人,容易接近,從來沒有架子,他象職工的老朋友,經(jīng)常與職工在一起談心,嘮家常,及時(shí)了解群眾的所想、所盼、所急、所怨。對職工中存在的思想問題認(rèn)真進(jìn)行梳理,化解矛盾,解決熱點(diǎn)問題。曾經(jīng)在20 ……(未完,全文共2644字,當(dāng)前只顯示1591字,請閱讀下面提示信息。收藏消防中隊(duì)黨支部書記事跡材料

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