| 標(biāo)題：貫徹落實(shí)企業(yè)文化報告會精神情況匯報 |
|
××貫徹企業(yè)文化報告會精神穩(wěn)步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè) 礦企業(yè)文化報告會后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織理論中心組學(xué)習(xí)，召開各分公司（廠）、科室負(fù)責(zé)人會議、全體員工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了陽泉礦李延珍部長的報告，并按照*書記的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略191字，正式會員可完整閱讀）…… 三、以“五精五細(xì)”的工作要求為指導(dǎo)，規(guī)范勞動組織紀(jì)律管理，測算材料能耗，對每個人、每件事、每一時、每一處、每一物，處處實(shí)行精細(xì)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)精確量化，將每一項(xiàng)管理工作做深、做細(xì)、做透，確保工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范、任務(wù)有指標(biāo)、管理有實(shí)效，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、基礎(chǔ)管理、信訪穩(wěn)定、質(zhì)量服務(wù)等都有長足發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品零缺陷、服務(wù)零差距、工作零失誤”的“三零”目標(biāo)，使公司全員人人養(yǎng)成自覺主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的好習(xí)慣。 四、踐行社會主義榮辱觀，推行人本管理。黨總支委員、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持走訪談心制度，經(jīng)常深 ……（未完，全文共826字，當(dāng)前只顯示497字，請閱讀下面提示信息。收藏貫徹落實(shí)企業(yè)文化報告會精神情況匯報） 上一篇：文化改造----企業(yè)成功實(shí)施客戶關(guān)系管理的前提 下一篇：活動器材室管理制度 |