標(biāo)題:打造頂級的企業(yè)績效 | ||
績效管理是企業(yè)參與競爭并獲得成功的基礎(chǔ)。虛擬供應(yīng)鏈和外包的發(fā)展使績效管理的重心正在從企業(yè)內(nèi)部向整個(gè)供應(yīng)鏈擴(kuò)展。這就要求對企業(yè)績效的每一個(gè)主要驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行再檢驗(yàn),其中包括人、供應(yīng)鏈上的地位、流程和策略。我們將考慮這些問題,并分析這些驅(qū)動(dòng)因素的相關(guān)實(shí)例,以及他們所扮演的角 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略232字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
虛擬組織中員工的專門技能 在虛擬環(huán)境中,專業(yè)水準(zhǔn)已不再僅僅局限于自己的員工。企業(yè)與客戶的聯(lián)系往往要通過你的貿(mào)易伙伴?蛻舴⻊(wù)也需要借助第三方來完成。產(chǎn)品的交付、安裝和服務(wù)通常都是由獨(dú)立的服務(wù)商或第三方服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提供支持。產(chǎn)品通過渠道伙伴完成銷售。貿(mào)易伙伴的員工的專業(yè)水準(zhǔn)如同 ……(未完,全文共5015字,當(dāng)前只顯示604字,請閱讀下面提示信息。收藏打造頂級的企業(yè)績效) 上一篇:知榮明恥講誠信 一點(diǎn)一滴總關(guān)情 下一篇:師德師風(fēng)自查報(bào)告 |