財(cái)政局長(zhǎng)作為財(cái)政隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”，對(duì)能否為政府管好錢，為人民理好財(cái)，負(fù)有首要責(zé)任。如何履行財(cái)政局長(zhǎng)的崗位職責(zé)，我認(rèn)為有以下幾方面：
一、要設(shè)大謀，當(dāng)高參，聚合力，帶好隊(duì)
財(cái)政是政府綜合調(diào)控部門，財(cái)政運(yùn)行不僅關(guān)系到財(cái)政資金使用效益的高低，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。因此，財(cái)政局長(zhǎng)首先要要有全局觀念、大局意識(shí)。要緊跟國(guó)家宏觀財(cái)政經(jīng)濟(jì)政策變化，把握政策機(jī)遇，為地方財(cái)政發(fā)展拓寬空間。要站在全縣經(jīng)濟(jì) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略343字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 綜復(fù)雜的利益關(guān)系，處理好方方面面的工作關(guān)系。當(dāng)前，尤其是要正確處理好與部門和基層的關(guān)系。財(cái)政部門與其他部門和基層是平等關(guān)系，根本上是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。財(cái)政部門掌管財(cái)政資金分配和監(jiān)督使用權(quán)，就怕牛氣，牛氣就會(huì)被孤立，牛氣就沒(méi)有進(jìn)步。因此，作為財(cái)政部門要做到“三服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層服務(wù)，使上上下下、左左右右的關(guān)系都有改善，從而形成強(qiáng)勁的工作合力。第四，要帶好隊(duì)，領(lǐng)好班。一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是財(cái)政事業(yè)成敗的關(guān)鍵。財(cái)政局長(zhǎng)帶隊(duì)領(lǐng)班，除講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)外，更要注重人格魅力。能夠用人格魅力凝聚人，用寬廣胸懷團(tuán)結(jié)人，用事業(yè)發(fā)展鼓舞人。財(cái)政局長(zhǎng)塑造人格魅力，一是要有創(chuàng)業(yè)精神，不怕困難，執(zhí)著追求。有為才有位，有為才有。作為財(cái)政局長(zhǎng)，在其位，就要謀其政、負(fù)其責(zé)。對(duì)緩解財(cái)政困難，增強(qiáng)財(cái)政實(shí)力，有利于財(cái)政長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的改革舉措，一經(jīng)確定，面對(duì)壓力、阻力、非議也要迎難而上，敢做敢為，奮發(fā)有為，用實(shí)實(shí)在在的實(shí)績(jī)贏得干部職工的信任。二是要公道正派，公而忘私。無(wú)論是財(cái)政收支管理還是干部任用，凡事都要出于公心，一視同仁，不可有遠(yuǎn)近親疏之分。同時(shí)，要敢于堅(jiān)持原則，在干部群眾中樹立一種正氣，以身正服人。三是要心胸寬廣，以誠(chéng)相待。能夠容人容事容不足，對(duì)待班子成員堅(jiān)持總攬全局不擠位，成績(jī)面前不爭(zhēng)名，有了失誤不推卸，大是大非不含糊，為人表率不落后，以自己良好的品格影響和帶動(dòng)一班人。同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人性化管理，關(guān)心愛護(hù)下屬，關(guān)心干部職工生活，努力解決干部職工實(shí)際困難。
二、要抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，興亮點(diǎn)，理好財(cái)
作為財(cái)政局長(zhǎng)，不僅要具備“一把 ……（未完，全文共3700字，當(dāng)前只顯示890字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何當(dāng)好新形勢(shì)下的財(cái)政局長(zhǎng)）
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