| 標(biāo)題：反商業(yè)賄賂講座的學(xué)習(xí)體會 |
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學(xué)習(xí)＜反商業(yè)賄賂講座＞的情況匯報 物資管理中心認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《反商業(yè)賄賂形勢與對策講座》情況匯報 8月初，機(jī)關(guān)及所屬分公司全體黨員干部和重要崗位人員分別學(xué)習(xí)討論了南開大學(xué)法學(xué)院教授程寶庫《反商業(yè)賄賂形勢與對策講座》，觀看結(jié)束后，大家很受教育，紛紛發(fā)表了自己對商業(yè)賄賂的認(rèn)識和感想，進(jìn)行了深入的探討和學(xué)習(xí)，氣氛十分熱烈。學(xué)習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。 一、準(zhǔn)備充分、組織得當(dāng) 近年來，隨著市場競爭的加劇，商業(yè)賄賂的存在及其蔓延,不僅破壞了社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，妨礙了公平競爭，增加了交易成本，而且毒化了社會風(fēng)氣，滋 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略466字，正式會員可完整閱讀）…… 三、防微杜漸、警鐘長鳴 學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家總結(jié)了中心在反商業(yè)賄賂中好的做法。一是制作了《中心廉潔從業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督卡》300張，并發(fā)放給各供應(yīng)商，以進(jìn)一步樹立物資管理人員廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好形象。二是制定了《管理人員廉潔從業(yè)守則》，從而進(jìn)一步約束管理人員的采購行為，提高了中心干部職工的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。三是制作了《中心崗位臺卡》，內(nèi)容涵蓋了廉潔從業(yè)守則和各崗位的崗位職責(zé)，并要求將臺卡擺放在各崗位人員的辦公桌上，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理人員拒腐防變和抵御風(fēng)險的意識。四是向a1、a2、b1級三個層面的供應(yīng)商發(fā)放了《管理中心征求意見表》，征求對中心領(lǐng)導(dǎo)、科室及業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、思想作風(fēng)、廉潔自律、工作流程等方面的意見和建議，并采取郵寄方式、直接反饋和投放意見箱三種不同的方式進(jìn)行報送。五是制定了《中心管理處罰辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了采購行為，加強(qiáng)了對物資采購和管理的監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)作，降低材料成本，提高企業(yè)效益。六是為加強(qiáng)管理，夯實基礎(chǔ)，完善考核機(jī)制，制定了《中心黨員干部及業(yè)務(wù)人員考核實施細(xì)則》。七是制定的《中心企業(yè)文化手冊》中，明確列出了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾八條和管理人員廉潔從業(yè)承諾七條，為把廉潔從業(yè)始終貫穿于管理的各項工作之中提供了有力的思想支撐。八是在心開展了廣泛征集“廉潔從業(yè)小故事”活動，并選出八篇優(yōu)秀故事報送集團(tuán)紀(jì)委，讓廉潔從業(yè)的意識在每個人的心中深深扎根。九是組織中心領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員深入學(xué)習(xí)了《反商業(yè)賄賂警示教育案例》，并將文件打印下發(fā)至各科室，通過案例，鞭策物資管理人員的采購行為，真正做到警鐘常鳴。十是中心紀(jì)委組織相關(guān)人員定期對物資采購行為進(jìn)行檢查，積極預(yù)防和杜絕了物資采購和管理中的各類違規(guī)違章行為，防錯糾偏，標(biāo)本兼治。同時，為保障五金、電料等三類物資的供貨質(zhì)量，管理中心同良陽有限公司簽訂了采購協(xié)議，中心設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)采購業(yè)務(wù)，為保證生產(chǎn)意外急需及零星急用料及時到位，又在各成員單位指定了一名專職材料員，促進(jìn)了管理水平的提高，真正實現(xiàn)了陽光采購。 中心主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合《 ……（未完，全文共2013字，當(dāng)前只顯示1212字，請閱讀下面提示信息。收藏反商業(yè)賄賂講座的學(xué)習(xí)體會） 上一篇：淺論溝通與協(xié)調(diào) 下一篇：名牌營銷管理之我見 |