| 標(biāo)題：鎮(zhèn)委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)的決定 | ||
|
中共××鎮(zhèn)委員會關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)的決定 為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委自身建設(shè)，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，全面完成鎮(zhèn)第十三次黨代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，特作如下決定： 一、建立和完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制 1、健全中心組學(xué)習(xí)制度。制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，規(guī)定中心組逢五、十進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并定期交流學(xué)習(xí)心得體會。系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識、經(jīng)濟(jì)知識、科學(xué)文化和法律知識等，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)和工作水平。 2、健全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)必須經(jīng)常化、制度化，使之成為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段。鎮(zhèn)干部每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，每人每月寫一篇心得體會。加大干部培訓(xùn)力度，及時安排干部參加上級組織部門組織的各類崗位培訓(xùn)。同時，鼓勵干部堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)，參加各類成人教育培訓(xùn)，不斷提高知識水平和工作能力。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的督查和考核。對鎮(zhèn)黨委的集體學(xué)習(xí)和干部的個人學(xué)習(xí)情況，年中抽 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略675字，正式會員可完整閱讀）……
三、建立和完善選拔任用機(jī)制 1、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，對鎮(zhèn)管理干部的選拔任用條件、程序等作出明確要求。（1）選拔任用干部必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。即在民主推薦的基礎(chǔ)上，由書記辦公會確定考察對象，并組成考察組對考察對象進(jìn)行全面考察。村“兩委”班子仍然實(shí)行“兩推一選”和直接選舉。（2）考察結(jié)束后，由考察組向鎮(zhèn)黨委會全面匯報考察對象的情況，最后經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體討論研究作出任免決定。（3）在黨委討論決定后，下發(fā)任職通知前，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示結(jié)果不影響任職的，再辦理任職手續(xù)。 2、建立干部選拔競爭機(jī)制。對鎮(zhèn)二級機(jī)構(gòu)一些重要崗位負(fù)責(zé)人出缺的，要按照公開、平等、競爭和擇優(yōu)的原則，實(shí)行公開選拔、競爭上崗。 3、建立和完善優(yōu)秀干部的選拔培養(yǎng)機(jī)制。鎮(zhèn)黨委通過民主推薦和考核確定優(yōu)秀干部，優(yōu)秀干部每年推薦一次（與年度考核結(jié)合），組織鎮(zhèn)全體干部及村主要負(fù)責(zé)人投票，并建立檔案，動態(tài)管理。采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，把優(yōu)秀干部放到關(guān)鍵崗位和重要工作中進(jìn)行實(shí)踐鍛煉和培養(yǎng)，加快優(yōu)秀干部的成長步伐，并適時向上級黨組織推薦使用。 四、建立和完善重大事項(xiàng)管理機(jī)制 1、建立和完善財政管理制度。成立由黨委、人大、政府、紀(jì)檢、組織、財政、黨政辦等人員組成的財經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，每季度向黨委擴(kuò)大會議匯報一次財政收支情況；堅(jiān)持財政預(yù)決算審查制度，年度預(yù)算及時向鎮(zhèn)黨委匯報，經(jīng)鎮(zhèn)人代會批準(zhǔn)；對年度預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行全過程監(jiān)督，預(yù)算變更需經(jīng)鎮(zhèn)財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行報賬審核制度。2000元以上的經(jīng)費(fèi)支出，鎮(zhèn)長須與黨委書記通氣，5000元以上的支出要由黨委擴(kuò)大會議集體討論決定。 2、建立和完善重大項(xiàng)目管理辦法。鎮(zhèn)黨委要對重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、申報、審批和實(shí)施等提出具體的規(guī)定。一要堅(jiān)持集體討論。重大建設(shè)項(xiàng)目須召開黨委會或黨委擴(kuò)大會議進(jìn)行討論研究，意見一致方可作出決策、組織實(shí)施；二要進(jìn)行科學(xué)論證。重大建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行充分調(diào)研、醞釀和征求意見，進(jìn)行可行性論證，必要時要組織召開專業(yè)技術(shù)人員和群眾代表參加的論證會，對重大項(xiàng)目進(jìn)行論證評估。三要實(shí)行公開招標(biāo)。重大建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施要按照市場化運(yùn)作，公開招標(biāo)，平等競爭，防止暗箱操作。四要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。對項(xiàng)目建設(shè)的全過程實(shí)行監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。 五、建立和完善激勵約束機(jī)制 1、實(shí)行鎮(zhèn)干部“績效管理”。推行以“量化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格考評、兌現(xiàn)獎懲”為主要內(nèi)容的“績效管理”。鎮(zhèn)黨委、政府要對全年工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，鎮(zhèn)全體干部按照各自工作崗位確定相應(yīng)的工作任務(wù)和目標(biāo)，并進(jìn)行細(xì)化、量化，采取一系列的考評辦法，對每名干部進(jìn)行考績。 2、健全干部日常管理機(jī)制。健全完善干部考勤、請銷假、接待和為民辦事全程代理等制度；健全鎮(zhèn)干部的考核辦法，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的年度考核，并抓好考核結(jié)果的運(yùn)用和落實(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲；建立健全 ……（未完，全文共2916字，當(dāng)前只顯示1755字，請閱讀下面提示信息。收藏鎮(zhèn)委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)的決定） 上一篇：河務(wù)局河道巡查自查報告 下一篇：抗旱防汛救災(zāi)工作電視電話會講話 |