標題:住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作實施方案

  為全面推進和諧社區(qū)建設,根據(jù)牡辦發(fā)〔2005〕39號文件精神,按照市物業(yè)工作領導小組意見,為切實做好試點工作,充分發(fā)揮業(yè)主大會和業(yè)主委員會在物業(yè)管理市場中的主體作用,為創(chuàng)建和諧社區(qū)奠定良好的群眾基礎,根據(jù)國務院《物業(yè)管理條例》、建設部《業(yè)主大會規(guī)程》和《牡丹江市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導規(guī)則》,特制定本方案。
  一、工作目標
  2006年12月底前,依法成立業(yè)主委員會,全區(qū)住宅小區(qū)普遍召開業(yè)主大會。2007年7月底前對具備條件進行招投標的小區(qū)以業(yè)主委員會為主體在各街道辦事處的監(jiān)督下,通過公開或邀請招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),并依法簽訂物業(yè)管理委托合同,對暫不具備條件進行招投標的小區(qū),本著“大家的事情 ……(快文網http://hoachina.com省略521字,正式會員可完整閱讀)…… 
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006年6月15日至9月末。由各街道辦事處負責本行政區(qū)域內的住宅區(qū)界線劃定工作,明確住宅區(qū)范圍。并于2006年9月20日前將住宅區(qū)劃定工作情況報送區(qū)民政局,附標清小區(qū)四至的平面圖一幅。
  1、封閉式住宅區(qū)、半封閉式住宅區(qū)四至明確的,遵循原有城市規(guī)劃來劃分。
  2、開放式或半開放式住宅區(qū),四至不明確的,需重新劃分住宅區(qū)范圍。劃分原則是相對住宅集中、人口相對密集、平面上成片分布,劃分標準一般在15—25幢樓、住戶為1000戶左右、面積在3萬平方米以上為宜。
 。ㄈ┬麄鲃訂T階段。2006年7月15日至31日,通過新聞單位做專題報導,廣泛宣傳業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建后的目的、意義,以及業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會和物業(yè)企業(yè)的權利與義務,增強業(yè)主的_意識和物業(yè)管理企業(yè)的服務意識,進而提高全區(qū)物業(yè)管理水平。
  (四)試點階段。2006年6月20日至7月末,各街道辦事處在抓好整體工作推進的同時選擇3個以上有代表性的住宅小區(qū)作為試點單位,全面做好業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。各試點單位的工作任務要從小區(qū)劃分開始直至全面建立業(yè)主大會和業(yè)主委員會,重點要總結好每個步驟的經驗教訓,以利于整體工作的全面推進。具體工作時限是:2006年6月12日至7月末,完成試點單位的確定及小區(qū)劃分;6月15日至7月末,完成試點單位的基本情況、公共設施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等情況的調查;6月末至8月末,完成試點單位的業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。同時,各街道辦事處要注意選擇好中差三方面不同層次的住宅小區(qū)作為試點單位并嚴把各項法定程序和基礎材料留存工作,特別是要選擇一個沒有物業(yè)企業(yè)管理采取業(yè)主自治管理的試點單位。
 。ㄎ澹┟渍{查階段。2007年3月1日至3月底。調查內容為住宅小區(qū)基本情況、公共設施情況、原業(yè)主共有的房屋情況等。表格下發(fā)后,由各街道辦事處牽頭,社區(qū)居委會、物業(yè)企業(yè)配合認真填寫,由各街道辦事處負責匯總后,于2006年8月31日前,報送區(qū)民政局。
 。┤娼I(yè)主大會和業(yè)主委員會階段。2006年11月15日至2006年12月31日,全面完成業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建工作。區(qū)物業(yè)工作領導小組要加強全區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作的監(jiān)督、指導,各街道辦事處要抓好具體的組建工作,主要領導要親自抓、負總責,責任要層層分解,落實到人,在保證規(guī)范、高效的前提下,在規(guī)定時間內完成。
 。ㄆ撸z查驗收階段。2006年12月底前,區(qū)物業(yè)工作領導小組牽頭,組成 ……(未完,全文共2251字,當前只顯示1355字,請閱讀下面提示信息。收藏住宅小區(qū)業(yè)主大會和業(yè)主委員會組建工作實施方案

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