| 標(biāo)題：全面創(chuàng)新管理中的全要素創(chuàng)新 |
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□ 作者：南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 梁艷 彭燦 內(nèi)容摘要：全要素創(chuàng)新是tim的核心，主要包括技術(shù)要素（產(chǎn)品和工藝）的創(chuàng)新及其協(xié)同機(jī)制、非技術(shù)要素（戰(zhàn)略、組織、市場、文化和制度等）的創(chuàng)新及其協(xié)同機(jī)制以及技術(shù)與非技術(shù)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。 關(guān)鍵詞：全面創(chuàng)新管理(tim) 全要素創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 非技術(shù)創(chuàng)新 隨著創(chuàng)新管理理論和實(shí)踐的不斷發(fā)展,創(chuàng)新管理的內(nèi)容與方式日益復(fù)雜,并逐漸形成以全面創(chuàng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略345字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… tim模式下的全要素創(chuàng)新要求企業(yè)根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，并根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新的要求進(jìn)行工藝創(chuàng)新，以使兩者相互協(xié)同、相互促進(jìn)、相得益彰。 實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新 tim理論認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上的以市場為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程，它貫穿產(chǎn)品的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、試制、營銷全過程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品某項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)質(zhì)和量的突破與提高。tim模式下的產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)在于重新配置、整合和優(yōu)化創(chuàng)新過程的內(nèi)部機(jī)制，如并行工程、多功能小組、先進(jìn)工具和早期參與，使創(chuàng)新的產(chǎn)品符合未來發(fā)展的趨勢。由于未來產(chǎn)品的特征為：多樣化、個(gè)性化；國際化和全球化；智能化；高效、高參數(shù)化、高可靠性；生命周期趨短。tim模式下的產(chǎn)品創(chuàng)新要根據(jù)未來產(chǎn)品的特征進(jìn)行�；趖im的產(chǎn)品創(chuàng)新要采用多種創(chuàng)新類型，如自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新等，不僅要有企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新小組、技術(shù)中心，而且要與高等學(xué)校、科研院所和其他企業(yè)建立合作創(chuàng)新聯(lián)盟。 推進(jìn)工藝創(chuàng)新 工藝創(chuàng)新是指研究和采用新的或已有改進(jìn)的生產(chǎn)方法，主要為：對(duì)生產(chǎn)裝備的更新；對(duì)生產(chǎn)過程的重組；或者以上兩者都有。企業(yè)在工藝創(chuàng)新中必備的能力有：項(xiàng)目規(guī)劃能力、監(jiān)控能力、跨部門管理能力以及非常規(guī)工作的管理能力。 tim下的工藝創(chuàng)新發(fā)展發(fā)向?yàn)椋撼堋⒊咚�；必須能跟得上產(chǎn)品創(chuàng)新的“步伐”；滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)的綠色要求。其實(shí)施應(yīng)從以下方面著手：全員樹立工藝創(chuàng)新的觀念；領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加大重視和支持力度；完善激勵(lì)機(jī)制；給予一定的時(shí)間、空間和物質(zhì)設(shè)備的支持；以產(chǎn)品生產(chǎn)的要求和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢為導(dǎo)向。 產(chǎn)品和工藝協(xié)同創(chuàng)新 在競爭的壓力 ……（未完，全文共3721字，當(dāng)前只顯示895字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏全面創(chuàng)新管理中的全要素創(chuàng)新） 上一篇：基于消費(fèi)者行為的零售企業(yè)營銷問題分析 下一篇：杭州休閑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策思考 |