標(biāo)題:在車間工會(huì)主席培訓(xùn)班上的講話

  同志們:
  為期一天的培訓(xùn)班就要結(jié)束了。經(jīng)過大家的共同努力,這次培訓(xùn)班辦得很成功,達(dá)到了預(yù)期的目的。下面,我就如何當(dāng)好當(dāng)好車間工會(huì)主席談幾點(diǎn)意見:
  一、要履行職責(zé),為職工群眾排憂解難。工會(huì)工作很多很雜,從大的方面來講,有維護(hù)、建設(shè)、教育、參與四項(xiàng)職能。但這四項(xiàng)職能并不是半斤八兩、平分秋色,最基本、最主要的還是維護(hù)職能。這是由工會(huì)的性質(zhì)所決定的。工會(huì)的生命力就在于它能夠代表職工群眾,為職工群眾謀利益,為職工群眾說話辦事。如果工會(huì)不能代表維護(hù) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略385字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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主席,主要是當(dāng)好“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫助人”,也就是對(duì)你那個(gè)單位的特困職工,你要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,如實(shí)地向礦上反映情況,力所能及地給予幫助,不使一名特困職工因生活過不去而發(fā)生意外。這個(gè)政治責(zé)任,大家無論如何都應(yīng)該承擔(dān)起來,否則就是我們工作的失職。應(yīng)當(dāng)說,最近幾年我們?cè)谶@方面做了很多工作,也取得了很好的效果。通過幾次的調(diào)查摸底,這些特困職工都已納入了工會(huì)的視野,他們的基本情況各級(jí)工會(huì)是清楚的,沒有發(fā)現(xiàn)有病不能醫(yī),孩子有學(xué)不能上的事情,這就是很大的成績(jī)。這與車間工會(huì)的同志努力是分不開的。這項(xiàng)工作我們過去做,現(xiàn)在仍然要做,將來還要做,不能放松。
  二、要圍繞中心,為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成獻(xiàn)計(jì)出力。
  工會(huì)關(guān)心職工,必須關(guān)注企業(yè)的生存與發(fā)展,必須關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)是謀生的手段,企業(yè)是職工的依托,經(jīng)濟(jì)效益則直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,也是實(shí)現(xiàn)職工利益的根本來源。“皮之不存,毛將焉附”。對(duì)此,大家這兩年都會(huì)有深刻的感受。近年來,由于煤炭市場(chǎng)不景氣,企業(yè)困難,職工的收入都有不同程度的下降,我礦在全公司效益算是比較好的,去年只是地面職工按90%發(fā)放的工資,而其他礦大部分都是70%、80%,有的甚至更少。誰能說,企業(yè)的效益好壞與職工利益無關(guān)。當(dāng)然,也有職工停薪留職做生意的、出去打工的,可能比在礦上掙得還多,但這畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)人還是靠企業(yè)生存的,靠工資養(yǎng)活老婆孩子的。因此說,作為咱們工會(huì)組織,作為一名工會(huì)干部,協(xié)助黨政把生產(chǎn)任務(wù)搞上去,把經(jīng)濟(jì)效益搞上去,這正是職工群眾的根本利益所在,也是對(duì)職工利益的最大維護(hù)。聯(lián)系我礦的實(shí)際來看,雖然現(xiàn)在煤炭銷售呈現(xiàn)出逐步好轉(zhuǎn)的趨勢(shì),但由于煤炭市場(chǎng)受季節(jié)性影響較大,很難講這種勢(shì)頭能保持多久。再加上要完成集團(tuán)公司下達(dá)的2730萬元的利潤(rùn)指標(biāo),任務(wù)是相當(dāng)?shù)钠D巨,困難自然 ……(未完,全文共4160字,當(dāng)前只顯示1002字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在車間工會(huì)主席培訓(xùn)班上的講話

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