標(biāo)題:抓好地稅分局建設(shè)心得體會

  基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機(jī)構(gòu),分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo),他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,處在地稅系統(tǒng)的最前沿,直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策,大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì),樹一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們我們面前的一項重大課題。本人結(jié)合工作實踐談幾 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略322字,正式會員可完整閱讀)…… 
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要因地制宜,因時制宜,結(jié)合本地、本部門的實際加以落實、貫徹,要把原則的堅定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來,“不唯上,不唯書,只唯實”。
  二、要堅持群眾路線的工作方法
  作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式,經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去,廣泛地開展調(diào)查研究,切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利,重事業(yè)輕小侮,善于和別人求同存異,共享工作的成績、榮譽(yù)和利益,能聽得進(jìn)反面意見和批評的意見,聞過則喜,及時糾正工作中的錯誤和偏差,把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實際工作有機(jī)的結(jié)合起來,在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施,牢牢掌握工作的主動權(quán)。
  三、要堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)
  基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高,領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你,群眾的眼光盯著你,基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位,因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì),要求我們在工作實踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運(yùn)時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力,通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展,知識在不斷更新,工作要求越來越高,我們只有在平時堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng),邊 ……(未完,全文共3479字,當(dāng)前只顯示838字,請閱讀下面提示信息。收藏抓好地稅分局建設(shè)心得體會

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