標(biāo)題：企業(yè)管理總結(jié)-勵(lì)精圖治,轉(zhuǎn)變觀念,迎接市場(chǎng)的洗禮

　　勵(lì)精圖治，轉(zhuǎn)變觀念，迎接市場(chǎng)的洗禮
　　自1997年元月國(guó)家電力公司成立，1998年國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革正式撤消電力部；到1998年底正式提出電力系統(tǒng)廠網(wǎng)分開，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立規(guī)范有序的電力市場(chǎng)；再到2003年五大發(fā)電公司的成立。標(biāo)志著我國(guó)電力企業(yè)改革的不斷深化，電力企業(yè)打破壟斷，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變已經(jīng)是大勢(shì)所趨，不　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略286字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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企業(yè)的不斷發(fā)展，就必須進(jìn)行一系列強(qiáng)有力的深化改革，在運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理方式等方面有大的動(dòng)作。最為重要的一點(diǎn)就是全廠職工要徹底的解放思想，更新觀念，用新眼光看待事物，用新思路解決問(wèn)題，用新方法管理企業(yè)，想盡一切方法壯大企業(yè)的實(shí)力，只有這樣才能保證在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
　　解放思想，更新觀念，為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)造必要的條件
　　電力企業(yè)改革已進(jìn)入了關(guān)鍵的攻堅(jiān)階段，新的形勢(shì)發(fā)展要求我們不斷解放思想，更新觀念，為企業(yè)的發(fā)展和改革創(chuàng)造必要的條件�；仡櫛６犭姀S40多年的歷史，可以發(fā)現(xiàn)我廠由于實(shí)行的是一套封閉的生產(chǎn)性管理模式，無(wú)論是思維方式、行為習(xí)慣、工作方式方法還是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理體系等諸多方面都與現(xiàn)代化企業(yè)制度相去甚遠(yuǎn)，做任何事情都是一個(gè)“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在周圍的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在競(jìng)相建設(shè)大機(jī)組的同時(shí)，我廠的發(fā)電容量始終未能登上一個(gè)新臺(tái)階�！巴鲅蜓a(bǔ)牢，猶未晚亦”，我們的企業(yè)要發(fā)展，要爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)變。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，觀念轉(zhuǎn)變的快慢和深度，直接關(guān)系到企業(yè)改革的進(jìn)程。保定熱電廠是一個(gè)老廠，轉(zhuǎn)變職工頭腦中固有的傳統(tǒng)觀念顯得尤為重要，走在廠區(qū)里，我最怕見(jiàn)到的就是我們的干部職工流露出一副國(guó)有壟斷企業(yè)的天不怕地不怕的情緒，戰(zhàn)線已然推進(jìn)到了我們的家門口，卻還是一臉渾然不知的模樣，真叫人擔(dān)心呀！所以我們當(dāng)前有必要教育 ……（未完，全文共3090字，當(dāng)前只顯示744字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)管理總結(jié)-勵(lì)精圖治,轉(zhuǎn)變觀念,迎接市場(chǎng)的洗禮）

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