| 標(biāo)題：管理學(xué)前沿 －－企業(yè)再造理論 |
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９０年代以來，美國管理學(xué)家邁克爾·哈默（m.hammer）和詹姆斯·錢皮（j.champy）以《再造企業(yè)－－工商業(yè)革命宣言》一書（１９９３），在美國和西方發(fā)達(dá)國家中掀起了一場工商管理革命。企業(yè)再造理論以一種再生的思想重新審視企業(yè)，并對傳統(tǒng)的管理學(xué)賴以存在的基礎(chǔ)－－分工理論提出了質(zhì)疑，是管理學(xué)發(fā)展史中的一次巨大變革。 一、變革的背景－－分工和低效率 企業(yè)再造理論的出現(xiàn)具有深 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略330字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 企業(yè)再造理論的出現(xiàn)，一個(gè)明確的指向就是亞當(dāng)·斯密認(rèn)為“勞動(dòng)生產(chǎn)力最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結(jié)果。”（斯密，１７７６）分工帶來的效率提高可以從以下幾個(gè)方面來解釋：（１）分工可以推進(jìn)勞動(dòng)者生產(chǎn)知識(shí)的專業(yè)化，促使勞動(dòng)者在較短的時(shí)間內(nèi)使熟練性技能迅速提高，從而形成生產(chǎn)中的高效率；（２）分工可以使勞動(dòng)者長時(shí)間專注一項(xiàng)工作，從而節(jié)約或減少因?yàn)榻?jīng)常變換工作而耽擱時(shí)間；（３）分工可以促使大量有得于節(jié)省勞動(dòng)的機(jī)器和工作方法的出現(xiàn)。 但是，分工理論在不斷提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時(shí)，也給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展套上了一道無形的枷鎖。首先，將一個(gè)連貫的業(yè)務(wù)流程侵害成數(shù)個(gè)支離破碎的片段，既導(dǎo)致勞動(dòng)者的技能愈加專業(yè)化，成為一個(gè)片面發(fā)展的機(jī)器附屬，也增加了各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的交流工作，交易費(fèi)用因此會(huì)大大增加。其次，在分工理論的影響下，科層制成為企業(yè)組織的主要形態(tài)，這種_將人分為嚴(yán)格的上下級關(guān)系，即使進(jìn)行一定程度的分權(quán)管理，也大大束縛了企業(yè)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。特別是在佬的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐步向新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代過渡的過程中，流行２００多年的分式理論已經(jīng)成為亟需變革的羈絆。因此，以恢復(fù)業(yè)務(wù)流程本來面目為根本內(nèi)容的企業(yè)再造理論便應(yīng)運(yùn)而生。 企業(yè)再造理論的主要代表人物就是美國著名管理學(xué)家、麻省理工學(xué)院教授邁克爾·哈默和咨詢專家詹姆斯·錢皮。１９９５年，哈默針對實(shí)施企業(yè) ……（未完，全文共3564字，當(dāng)前只顯示858字，請閱讀下面提示信息。收藏管理學(xué)前沿 －－企業(yè)再造理論） 上一篇：“流星現(xiàn)象” 下一篇：檢察院實(shí)習(xí)報(bào)告 |