| 標題：關于進行科技創(chuàng)新的思考 |
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關于進行科技創(chuàng)新的思考 領導應該是伯樂 領導是管理工作的一個重要職能，它除了實現(xiàn)領導單位的組織目標以外，還有一個最重要的激勵功能，即使被領導的員工，充分開發(fā)其潛力，最大限度發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，高效產出卓越的成績。領導者應該明白，他自己的時間是很有限的，他必須時刻關注他所領導的員工的各項工作和創(chuàng)新思維。 由于人的理論和認識水平有差異，又由于某些人的某種原因而產生的偏見，對于某些員工的正確創(chuàng)新思維往往不被人們理解 ……（快文網http://hoachina.com省略364字，正式會員可完整閱讀）…… 培植激勵“靈感”的環(huán)境 在世界歷史的漫長進程中，人一生時光是非常短暫的，因此，人們緊張、快速、迫切急于想完成某項具體工作任務是很正常的。然而，人的精力和思維“活性”畢竟很有限，尤其對于那些科技人員，如果每天夜以繼日忙忙碌碌，把頭腦繃得緊緊的，很不利于激發(fā)他們的創(chuàng)新“靈感”。 “靈感”是人腦具有的一種復雜心理功能和想象，它是通過人腦中若干信息相互作用、相互聯(lián)系而展現(xiàn)的一種最佳思維能力。 下面所列的一些措施有利于培植激勵“靈感”的環(huán)境。 １．保持科技人員一段時期某工作課題的穩(wěn)定性，讓科技人員深入該課題中勤觀察、勤實驗、勤學習、勤思考。經過這段時期所積累的豐富知識和經驗，在頭腦中反復思考，有可能在某種偶然因素的觸發(fā)和啟示下，激勵出創(chuàng)新“靈感”的火花。十八世紀初葉，富蘭克林由于有了一定時間從事電研究的實踐，積累了不少知識和經驗，雖然當時人們還不能理解電現(xiàn)象，但在他心靈中卻聯(lián)系了許多事物，繼而“靈感”出把電想象成一種電流體，在他的最初解釋中，認為這種流體存在于一切物體中，當其處于穩(wěn)定狀態(tài)時，物體不帶電，流體過多時帶正電，流體過少時帶負電，但流體趨向穩(wěn)定，其表現(xiàn)為吸引力，若引力太大則發(fā)生火光。由于有這個初步的解釋，為日后電學的發(fā)展起了巨大的作用。 ２．科技人員經過一段時間緊張的工作后，讓他們有一段短暫的放松休息。這樣做不但有助于他們的身體健康和愉快的心理；而且有助于他們有精力回顧和聯(lián)想他們前一段時期積累的經驗和知識，在某種環(huán)境的觸發(fā)下，涌現(xiàn)出創(chuàng)新的 ……（未完，全文共1573字，當前只顯示947字，請閱讀下面提示信息。收藏關于進行科技創(chuàng)新的思考） 上一篇：總經理辦公室秘書工作計劃 下一篇：我驕傲 因為我是信合人 |