標題:關于進行科技創(chuàng)新的思考 |
關于進行科技創(chuàng)新的思考 領導應該是伯樂 領導是管理工作的一個重要職能,它除了實現(xiàn)領導單位的組織目標以外,還有一個最重要的激勵功能,即使被領導的員工,充分開發(fā)其潛力,最大限度發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,高效產出卓越的成績。領導者應該明白,他自己的時間是很有限的,他必須時刻關注他所領導的員工的各項工作和創(chuàng)新思維。 由于人的理論和認識水平有差異,又由于某些人的某種原因而產生的偏見,對于某些員工的正確創(chuàng)新思維往往不被人們理解 ……(快文網http://hoachina.com省略364字,正式會員可完整閱讀)…… 培植激勵“靈感”的環(huán)境 在世界歷史的漫長進程中,人一生時光是非常短暫的,因此,人們緊張、快速、迫切急于想完成某項具體工作任務是很正常的。然而,人的精力和思維“活性”畢竟很有限,尤其對于那些科技人員,如果每天夜以繼日忙忙碌碌,把頭腦繃得緊緊的,很不利于激發(fā)他們的創(chuàng)新“靈感”。 “靈感”是人腦具有的一種復雜心理功能和想象,它是通過人腦中若干信息相互作用、相互聯(lián)系而展現(xiàn)的一種最佳思維能力。 下面所列的一些措施有利于培植激勵“靈感”的環(huán)境。 1.保持科技人員一段時期某工作課題的穩(wěn)定性,讓科技人員深入該課題中勤觀察、勤實驗、勤學習、勤思考。經過這段時期所積累的豐富知識和經驗,在頭腦中反復思考,有可能在某種偶然因素的觸發(fā)和啟示下,激勵出創(chuàng)新“靈感”的火花。十八世紀初葉,富蘭克林由于有了一定時間從事電研究的實踐,積累了不少知識和經驗,雖然當時人們還不能理解電現(xiàn)象,但在他心靈中卻聯(lián)系了許多事物,繼而“靈感”出把電想象成一種電流體,在他的最初解釋中,認為這種流體存在于一切物體中,當其處于穩(wěn)定狀態(tài)時,物體不帶電,流體過多時帶正電,流體過少時帶負電,但流體趨向穩(wěn)定,其表現(xiàn)為吸引力,若引力太大則發(fā)生火光。由于有這個初步的解釋,為日后電學的發(fā)展起了巨大的作用。 2.科技人員經過一段時間緊張的工作后,讓他們有一段短暫的放松休息。這樣做不但有助于他們的身體健康和愉快的心理;而且有助于他們有精力回顧和聯(lián)想他們前一段時期積累的經驗和知識,在某種環(huán)境的觸發(fā)下,涌現(xiàn)出創(chuàng)新的 ……(未完,全文共1573字,當前只顯示947字,請閱讀下面提示信息。收藏關于進行科技創(chuàng)新的思考) 上一篇:總經理辦公室秘書工作計劃 下一篇:我驕傲 因為我是信合人 |