標(biāo)題:種下“誠(chéng)信”收獲碩果

  中山華紡集團(tuán)有限公司由幾家嚴(yán)重虧損的企業(yè)組建而成,之后不但扭虧為盈,而且經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)高升。蘇石華便是“點(diǎn)石成金”者。能獲得這樣的成績(jī),蘇石華認(rèn)為,除了在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上不斷創(chuàng)新以外,誠(chéng)信最為重要。
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從設(shè)計(jì)到包裝出口,都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量檢測(cè)和控制把關(guān),各級(jí)各層嚴(yán)格按設(shè)計(jì)程序制作生產(chǎn),使產(chǎn)品符合國(guó)家的服裝出口標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到國(guó)外客戶的要求。公司從過(guò)去只能生產(chǎn)一些中低檔產(chǎn)品發(fā)展到能生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品,如高級(jí)茄克衫、高檔夾棉衫、西裝產(chǎn)品以及各類休閑服裝和時(shí)裝。產(chǎn)品因此也遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、歐洲等地。華紡集團(tuán)在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)中與各界客戶商家結(jié)成“友好合作、相互有利、共贏市場(chǎng)”的友好合作伙伴關(guān)系,共同遵守市場(chǎng)規(guī)則和履行有關(guān)義務(wù),按量按時(shí)按質(zhì)滿足客戶的需求。
  蘇石華認(rèn)為對(duì)員工的誠(chéng)信,就是要以人為本,重視人才。他注重挖掘人才和人才素質(zhì)的培養(yǎng),在不斷吸收新鮮“血液”的同時(shí),還把企業(yè)的優(yōu)秀員工送到上海等地的服裝學(xué)校學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量的專業(yè)管理知識(shí),讓學(xué)成歸來(lái)的員工擔(dān)任技術(shù)骨干。如此,既能培養(yǎng)企業(yè)的技術(shù)人才和管理人才,又能增強(qiáng)企業(yè)的智能實(shí)力。
  經(jīng)過(guò)蘇石華多方面的努力, ……(未完,全文共827字,當(dāng)前只顯示497字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏種下“誠(chéng)信”收獲碩果

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