| 標(biāo)題：2003年卓越雇主——視新天元廣告公司記 | ||
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視新天元廣告公司是《財富》中文版所評選的十名“2003年度卓越雇主———中國最適合工作的公司”之中的一位。 此次參評的公司超過70家，來自18個行業(yè)，其中包括一些在中國最具影響力的外資、合資、國有和民營企業(yè)。最終勝出的十位“卓越雇主”的人力資源戰(zhàn)略各具特色，但他們都成功地提高了一項關(guān)鍵指標(biāo)——員工承諾度。 所謂員工承諾度即統(tǒng)計雇主擁有的“有很高的承諾度”雇員的百分比數(shù)量。它絕不僅僅與員 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略343字，正式會員可完整閱讀）……
無障礙溝通 對于卓越雇主而言，“溝通”一詞不是空洞無物的說辭。視新公司的每一個行為，每一件事，都要考慮如何與員工溝通。 廣告行業(yè)以其精彩創(chuàng)意和廣告方案為生命線，公司內(nèi)部特別是創(chuàng)意人員間的無礙溝通，以及公司的整體環(huán)境，是培育創(chuàng)意的天然溫床。有位創(chuàng)意人員說：每一個創(chuàng)意人都是一條魚，只有在合適的水溫下才能游得最好。無疑，視新為他的50多名員工營造了這樣合適的水溫。在視新，每個員工都可以隨時走進(jìn)朱慶辰的辦公室把自己的想法和意見告訴他。 視新把公司和員工的關(guān)系定位為一種相互合作的關(guān)系而不是一種雇傭的關(guān)系。公司的規(guī)章制度、獎懲條例、績效考核等都是大家在平等的溝通中制定的，絕不存在辦公室政治。創(chuàng)意總監(jiān)劉志堅告訴記者，之前他在別的廣告公司也呆過，但是視新讓他覺得有空間，工作很舒暢，因為老板自己是專業(yè)的廣告人，所以沒有溝通的障礙。對于廣告創(chuàng)意人員來說，上下交流順暢、志趣相投本身就給了創(chuàng)意人員一個_的空間。 視新有50多名員工，在行業(yè)內(nèi)算得上陣容龐大。員工的平均年齡是26歲，總監(jiān)級別的平均年齡是33歲，創(chuàng)意人員大多是年輕的小伙子，大多有些自負(fù)和我行我素。視新在他的管理中充分尊重了每位員工的思想和點子。視新的員工告訴記者，公司的制度是全體員工在一起溝通的結(jié)果，所以大家都能接受。員工每天上下班要打卡，遲到五次扣除工資的25%。規(guī)章制度不能說不嚴(yán)，但因為是大家認(rèn)可的制度，所以能心服口服的接受。 “冰淇淋”獎懲制度 有效地管理是提升員工承諾度的重要 ……（未完，全文共3702字，當(dāng)前只顯示891字，請閱讀下面提示信息。收藏2003年卓越雇主——視新天元廣告公司記） 上一篇：掛職鍛煉個人體會小結(jié) 下一篇：國有資產(chǎn)監(jiān)管知識競賽工作總結(jié) |