| 標(biāo)題：辦公文化用品連鎖加盟店的戰(zhàn)略規(guī)劃管理 |
|
戰(zhàn)略規(guī)劃管理 辦公文化用品行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)內(nèi)部的整合已是迫在眉睫！隨著市場(chǎng)的消費(fèi)潛力不斷增大，渠道分銷(xiāo)必將出現(xiàn)較深層次的變革。專(zhuān)業(yè)性的辦公文化用品零售連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式將成為行業(yè)內(nèi)新的景象。目前，這一模式已經(jīng)誕生，如深圳都都文具、東莞三具朗文化小超市、天津新中國(guó)文化用品連鎖店等。專(zhuān)業(yè)連鎖加盟模式的誕生，為行業(yè)分銷(xiāo)體系注入新的生機(jī)。 但專(zhuān)業(yè)的連鎖加盟店需要的不僅是辦公行業(yè)的專(zhuān)業(yè)分銷(xiāo)人 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略341字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… ·由坐商向行商的角色定位艱難轉(zhuǎn)變； ·市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，船大難掉頭； ·毛利率的下降將迫使生產(chǎn)廠商轉(zhuǎn)向終端資源的爭(zhēng)奪； ·分銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)將逐步弱化； ·批發(fā)渠道的衰竭是市場(chǎng)發(fā)展的必然； ·強(qiáng)勢(shì)_出現(xiàn)分化：傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)始消亡，超市、賣(mài)場(chǎng)規(guī)模越來(lái)越龐大； ·零售終端將成為分銷(xiāo)市場(chǎng)的主流； 二、 辦公文化用品市場(chǎng)分銷(xiāo)體系的弱勢(shì)_： 1、 弱勢(shì)_的劃分： ·地區(qū)中小型分銷(xiāo)商（批零兼營(yíng)）； ·中小型辦公文化用品零售店； 2、 弱勢(shì)_的劣勢(shì)： ·資金匱乏、單��； ·分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)脆弱； ·規(guī)模小； ·無(wú)專(zhuān)業(yè)規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)管理_； ·個(gè)體私營(yíng)，夫妻店，沒(méi)有中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃； ·小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)管理理念； ·沒(méi)有生產(chǎn)廠商的政策支持，向二級(jí)或三級(jí)批發(fā)商進(jìn)貨； ·利潤(rùn)率低，慘淡經(jīng)營(yíng)； 3、 弱勢(shì)_的優(yōu)勢(shì)： ·靈活的經(jīng)營(yíng)方式； ·風(fēng)險(xiǎn)小，船小好掉頭； ·經(jīng)營(yíng)思路將逐步轉(zhuǎn)變會(huì)給弱勢(shì)_和整個(gè)行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇； ·隨市場(chǎng)的發(fā)展，零售終端資源將受到重視； ·地區(qū)型和全國(guó)型中小營(yíng)業(yè)面積專(zhuān)業(yè)連鎖零售店的出現(xiàn)將使弱勢(shì)轉(zhuǎn)為強(qiáng)勢(shì)； 連鎖加盟店三年戰(zhàn)略規(guī)劃 一、 策略：合縱連橫 無(wú)論經(jīng)營(yíng)面積規(guī)模大小，專(zhuān)業(yè)性辦公文化用品零售店的連鎖和加盟運(yùn)作體系是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)發(fā)展必然趨勢(shì)。這種趨勢(shì)的結(jié)果是原分銷(xiāo)供應(yīng)鏈中角色的互換，零售終端資源越來(lái)越受到市場(chǎng)的重視，并成為業(yè)內(nèi)的發(fā)展方向。 連鎖、加盟是合縱連橫 ……（未完，全文共3685字，當(dāng)前只顯示887字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏辦公文化用品連鎖加盟店的戰(zhàn)略規(guī)劃管理） 上一篇：（電信）職代會(huì)會(huì)議總結(jié) 下一篇：二00五年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)（上半年） |