| 標(biāo)題：企業(yè)管理的友情、親情與愛情 |
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多管理大師都在宣傳“以顧客為中心”，“員工滿意”的管理理念。一些老板也講：“我們是一家講感情的公司，員工是我們最寶貴的財富，我們堅持以人為本。只有員工滿意才能使得顧客滿意，因此公司的運(yùn)作是以員工滿意為中心的。這個原則昨天是、今天是、將來還是我們成功的基礎(chǔ)�！崩习鍌兒痛髱焸冎v得很好。但是另外一種流行的理念與“員工滿意”完全相反，或者說 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略288字，正式會員可完整閱讀）…… 1、對經(jīng)銷商要講友情： 一些企業(yè)認(rèn)為：“渠道是我們最大的資產(chǎn)”，“經(jīng)銷商是我們的衣食父母”。但是我們在營銷實戰(zhàn)中往往看到廠家做出：裁減經(jīng)銷商、渠道扁平化、切換經(jīng)銷商等，讓經(jīng)銷商害怕的動作。經(jīng)常看到一些新聞，知名廠家和經(jīng)銷商出現(xiàn)了問題，雙方各說各的道理。我想經(jīng)常是由于處于強(qiáng)勢地位的廠家先發(fā)難，有對不起經(jīng)銷商的地方在先。經(jīng)銷商是上帝嗎？我想不是。經(jīng)銷商最重要嗎？我想也不是，最重要的是廠家自己！ 就用前面的獅子和羚羊的故事來比喻，廠家是獅子，經(jīng)銷商是羚羊，他們在比賽成長的速度。如果企業(yè)的成長速度比經(jīng)銷商的成長速度快，企業(yè)在經(jīng)營過程中就會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)銷商已經(jīng)跟不上企業(yè)發(fā)展的速度了，廠家的理念、做法，經(jīng)銷商已經(jīng)跟不上了。如果這個時候，經(jīng)銷商的銷量出現(xiàn)了問題，則廠家一定會轉(zhuǎn)化經(jīng)銷商、調(diào)整渠道；如果經(jīng)銷商的成長速度比企業(yè)的成長速度快，經(jīng)銷商就會覺得從企業(yè)那里學(xué)不到很多東西，如果廠家給的利潤達(dá)不到一定的要求，經(jīng)銷商就會更換上家。由上面的描述不難看出，廠家和經(jīng)銷商的關(guān)系只是好朋友而已。 請回 ……（未完，全文共3105字，當(dāng)前只顯示747字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)管理的友情、親情與愛情） 上一篇：水廠年度工作總結(jié) 下一篇：市人力三輪車協(xié)會年度工作總結(jié) |