| 標題：信息社會下的企業(yè)文化：溝通機制創(chuàng)新與平臺搭建 | ||
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（一） ● 溝通機制的有效構筑，為企業(yè)文化的傳播、發(fā)揚、豐滿提供了現(xiàn)實的制度保障；企業(yè)文化的內涵則為溝通的價值進行了定位。企業(yè)的精神哲學在溝通中提煉，在溝通中辯駁，在溝通中統(tǒng)一，在溝通中執(zhí)行。 企業(yè)文化以企業(yè)哲學（corporate philosophy）為核心，并通過各種有效的途徑形成統(tǒng)一的價值鏈，使企業(yè)的使命（mission）、愿景（vision）及其理念（motto）不致于停留于口號（slogan）上，而是形成足以影響企業(yè)人員之價值觀（value），更加要落實為具體的趨 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略419字，正式會員可完整閱讀）……
有的人質疑企業(yè)文化的存在意義，認為其討論是無關宏旨的，這往往體現(xiàn)在那些日夜奔忙于具體經(jīng)營事務的小型企業(yè)主身上；當然，大部分企業(yè)經(jīng)營者承認企業(yè)文化的概念，不管其從哪個方面來理解這一問題，但他們的出發(fā)點仍然建基于文化的抽象論或無形論。也即是說，在多數(shù)人看來，文化是無形存在的，并非具象的，而且是自發(fā)的，不可控的。這樣的觀點普遍地表明著許多人對文化現(xiàn)象的膚淺理解及被動心理。專業(yè)的態(tài)度應然認為文化是具象的，式微的，可主動整合操作的，甚至可以通過組織設計，通過制度創(chuàng)新來體現(xiàn)獨特的企業(yè)文化。溝通機制的構筑、創(chuàng)新，有力地回擊著任何質疑企業(yè)文化無法落實的觀點。 �。ǘ� ● 互聯(lián)網(wǎng)的時代，信息技術的高速發(fā)展為企業(yè)文化的傳播網(wǎng)絡提供了無盡的空間與繁多的手段。企業(yè)人員通過網(wǎng)絡的新型溝通渠道營造了公司文化的新天地，并以此詮釋著效率、民主、平等、暢通、愉悅等等價值。本文的重點無疑將著重闡述信息技術對于溝通機制創(chuàng)新的推波助瀾。 有效溝通方式因為網(wǎng)絡的出現(xiàn)而增加了很多的可選擇空間。公司內部的人員既可以選擇在局域網(wǎng)的bbs上發(fā)布信息、討論專業(yè)問題；也可以越級向上司發(fā)送電子郵件以征詢意見；更可以通過企業(yè)oicq、msn的聊天途徑與同事進行隨時隨地的交流（只要有足夠的自覺性，我們認為這樣的交流對于維護同事之間的合作友誼是無與倫比的工具）；甚至文件的傳送也無需離開座位，音頻及視頻的多媒體支持也使得不同地點的同僚們可以成功了創(chuàng)設學習型組織的議事模式…… 也許正處于_轉型的國有企業(yè)或者年齡結構老化的其他類型企業(yè)中，這樣的溝通方式并不很為高層管理者所接受，他們仍然 ……（未完，全文共4521字，當前只顯示1088字，請閱讀下面提示信息。收藏信息社會下的企業(yè)文化：溝通機制創(chuàng)新與平臺搭建） 上一篇：工商分局注冊登記年度工作總結 下一篇：自來水公司2005年上半年工作總結 |