| 標(biāo)題：沒(méi)有理想的企業(yè)長(zhǎng)不成巨人 |
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為什么專注于產(chǎn)品領(lǐng)先的長(zhǎng)城淪落到pc排行榜的10名開(kāi)外，而有“倒賣(mài)”之嫌的聯(lián)想?yún)s高居榜首？ ———從長(zhǎng)城與聯(lián)想的差距看中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略迷失 “中國(guó)的企業(yè)在未來(lái)的5到10年內(nèi)，要想在產(chǎn)業(yè)中獲得微軟、英特爾這樣的技術(shù)壟斷，希望不是很大，而且未必必要，因?yàn)槟愕哪康牟皇侨ギ?dāng)技術(shù)老大，而是要做一個(gè)偉大的企業(yè)，而一個(gè)偉大的企業(yè)未必需要真正技術(shù)領(lǐng)先，戴爾與聯(lián)想就是最好的例子�！� 大約10年 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略337字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 與聯(lián)想生長(zhǎng)在同一年的，除了長(zhǎng)城外還有四通、科海、京海等公司�？墒菫槭裁丛谕瑯訔l件和同樣水平下，經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展后一些公司會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，而另一些卻逐漸衰落呢？在我看來(lái)這之中最基本的一點(diǎn)，就是聯(lián)想不甘于與那些中關(guān)村的“倒?fàn)敗睘槲�，不甘于僅僅做ibm、hp等跨國(guó)公司的附庸，聯(lián)想對(duì)自己說(shuō)：我想做一家中國(guó)的偉大公司！ 所以，聯(lián)想所有后來(lái)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)，無(wú)非就是圍繞如何在中國(guó)當(dāng)時(shí)的環(huán)境下脫穎而出，柳傳志的“九志真言”———“建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍”無(wú)非是告訴聯(lián)想的人，我們之所以要聚集在一起(建班子)，是為了實(shí)現(xiàn)一種對(duì)未來(lái)的追求(定戰(zhàn)略)，而實(shí)現(xiàn)這一追求的關(guān)鍵仍然在人！ 當(dāng)一家公司的發(fā)展落腳點(diǎn)歸于“人(企業(yè)價(jià)值)”而不是“產(chǎn)品(賺錢(qián))”的時(shí)候，這家公司就是我所說(shuō)的有“偉大的理想”的公司。因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)非就是人的競(jìng)爭(zhēng)，憑什么你能夠凝聚一批有能力的人？結(jié)論是你有一個(gè)偉大的理想凝聚他們一起奮斗，結(jié)論是你要有能力公正地評(píng)估他們的價(jià)值。 世界上絕大多數(shù)優(yōu)秀的人才只能被“理想與價(jià)值觀”所凝聚，世界上絕大多數(shù)優(yōu)秀的人才所需要的報(bào)酬是對(duì)他們才能的公正評(píng)價(jià)，我認(rèn)為這是所有優(yōu)秀公司持續(xù)長(zhǎng)青的“底線”，這就是柳傳志說(shuō)的“聯(lián)想的核心競(jìng)爭(zhēng)力”———早在1993年，柳傳志就和投資聯(lián)想控股的中科院達(dá)成協(xié)議，給員工35%的分紅權(quán)。 反觀長(zhǎng)城，我們發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)城這些年來(lái)，一直在圍繞產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)上徘徊，力圖通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來(lái)獲得它在行業(yè)中的地位突破，在長(zhǎng)城決策層看來(lái)，必須有拳頭產(chǎn)品，有“科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、應(yīng)用服務(wù)一條龍，才有可能建立起中國(guó)自己的微機(jī)工業(yè)體 ……（未完，全文共3635字，當(dāng)前只顯示875字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏沒(méi)有理想的企業(yè)長(zhǎng)不成巨人） 上一篇：語(yǔ)文組教科研工作總結(jié) 下一篇：服務(wù)至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化 |