| 標(biāo)題：管理者：要掌握對(duì)付員工的好辦法 |
|
如果你是企業(yè)管理者，你一定希望擁有孫悟空這樣的員工，因?yàn)樗転槟闩G斬棘，讓你的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終技高一籌。然而，如果孫悟空真的在你身邊，你又不得不憂慮，因?yàn)樗铗埐贿d，很難與其他員工和諧相處，又過(guò)于情緒化，偶爾再踢翻個(gè)煉丹爐，弄出一座火焰山，倒成了你前進(jìn)的阻礙。像孫悟空這樣同時(shí)具有驚人創(chuàng)造力與驚人破壞力的員工即“妖魔員 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略284字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 的確，當(dāng)初孫悟空做出大鬧天宮這種情緒化的舉動(dòng)，就是源于弼馬溫的頭銜讓他覺(jué)得自己的能力得不到別人的承認(rèn)。那么觀音菩薩提議讓他護(hù)送唐僧求取真經(jīng)，正是給了他一個(gè)充分展現(xiàn)自己的空間，讓他在這個(gè)過(guò)程中獲得極大的滿足感，是為激發(fā)妖魔員工潛在能力的絕好辦法。 上海交通大學(xué)畢業(yè)的david具有非常強(qiáng)的專業(yè)技能，當(dāng)初某世界著名的計(jì)算機(jī)公司也是看中了他的才華而把他聚在旗下。但正是因?yàn)樗斆髁耍偱c其他同事刻意保持距離，團(tuán)隊(duì)氣氛很不和諧，而他自己的積極性也并不高。公司發(fā)現(xiàn)這種情況，決定采取措施。恰好這時(shí)接到一個(gè)單子，要為某省郵政儲(chǔ)匯局開(kāi)發(fā)一套系統(tǒng)集成軟件。這是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，因?yàn)樯婕暗綐I(yè)務(wù)上的一個(gè)難題。當(dāng)時(shí)公司就決定讓david作為核心成員來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，并指派其他兩名技術(shù)人員配合他，還給他派去一位經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)。這位項(xiàng)目經(jīng)理不僅與david探討技術(shù)上的問(wèn)題，還與david成了無(wú)所不談的朋友。在大家的通力合作下，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，這個(gè)小組最終攻克了技術(shù)上的難關(guān)，為客戶提供了一套成功的解決方 ……（未完，全文共3065字，當(dāng)前只顯示738字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏管理者：要掌握對(duì)付員工的好辦法） 上一篇：森林公園建設(shè)設(shè)計(jì)初步方案 下一篇：主題班會(huì)活動(dòng)方案 |