| 標題：企業(yè)管理應堅持以人為本 |
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當代企業(yè)管理是以人為中心的管理，人力資源是當代企業(yè)最寶貴的資源，人力資源所具有的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，是世界上任何一種物質(zhì)資源所無法比擬和替代的。通用汽車公司前總裁史龍·亞佛德說過：“你可以拿走我全部的資產(chǎn)，但是你只要把我的組織人員留下來給我，五年內(nèi)我就能夠把所有失去 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略233字，正式會員可完整閱讀）…… 尊重員工的主體意識就要滿足員工的合理需求。心理學家認為，所有人的行為，都是打算達到一定的目的和目標的，這個一定的目的或目標作為導向行為又總是圍繞著滿足需求的欲望進行的。人的需求是多方面的、多層次的，而其最基本的需求是物質(zhì)需求。按照唯物史觀、覺悟是以利益為基礎的。改革開放的政策，之所以深得民心，根本原因就在于它客觀上發(fā)展了社會生產(chǎn)力，使廣大人民群眾得到了實惠。一個企業(yè)的發(fā)展壯大，須靠廣大員工的覺悟和努力。為此，企業(yè)管理者必須關(guān)心員工的物質(zhì)利益，努力幫助員工解決好分配、住宿、食堂、醫(yī)療、勞動條件以及婚姻等方面的實際問題。人作為一種利益主體，受經(jīng)濟條件、社會地位、教育程度等諸多因素的影響，在利益追求上必然會呈現(xiàn)出層次性和多樣性。當物質(zhì)利益得到基本滿足以后，相對于物質(zhì)待遇，員工們尤其是員工中的白領階層更看重的是精神上的尊嚴和自我價值的實現(xiàn)。而精神需求往往又是無形的、微妙的，因為人的心理活動是一個極其復雜的過程，不同的信息會導致人們不同的心理反映，同樣的信息 ……（未完，全文共5034字，當前只顯示606字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)管理應堅持以人為本） 上一篇：文化與企業(yè) 下一篇：農(nóng)村"三老"人員考核管理辦法 |